供电企业同业对标管理系统的设计及实现.pdfVIP

维普资讯 第31卷 第23期 电 网 技 术 Vb1．3lNO．23 2007年 l2月 PowerSystem Technology Dec．2o07 文章编号：1000—3673 (2007)23—0027—06 中图分类号：TM734 文献标识码：A 学科代码：470．4054 供电企业同业对标管理系统的设计及实现 吴佳怡，朱传柏，陶 佳，郭创新，曹一家 (浙江大学 电气工程学院，浙江省 杭州市 310027) DesignandImplementationofBenchmarkingSystem forPowerSupplyCompanies wUJia—yi，ZHUChuan—bai，TAOJia，GUOChuang—xin，CAOYi-jia (SchoolofElectricalEngineering，ZhejiangUniversity，Hangzhou310027，ZhejiangProvince，China) ABSTRACT：Basedonday。tOd‘ayoperationandmanagement 代最重要的管理方式之一。美国 1997年的一项研 Of provincial power supply enterprises，the construction 究表 明，1996年世界 500强企业中已有近 90％在 日 principle of benchmarking system is proposed；an overall 常管理活动中应用了标杆管理，其中包括ATT、 technicalframeworkofbenchmarkingandmanagementsystem Kodak、Ford、IBM、Xerox等 ¨。 forpowersupplyenteprrisesisdesigned．Thefunctionsofeach 本文根据省级供电公司生产、经营管理现状， severalpansofhtedesignedsystem ，suchasthemanagements 将同业对标工作与企业的日常管理流程紧密结合口J， ofindexbase，indexassessment，benchmarking distribution， benchmarkingresultsanalysis，optimalpracticeand security, 开发了供 电企业同业对标管理系统，旨在将对标过 are described in detail．Finally，the hostconfiguration and 程 自动化、规范化，以现代化管理手段全面、及时、 application platform forpracticalapplication ofthedesigned 准确地比较、分析所有对标指标情况。同时根据当前 system aswellasitsdesignphilosophyraepresented． 指标的状况，制定对标指标改进方案和实施计划，实 KEY W ORDS：benchmraking；assessmentmanagement； 现指标的闭环控制 。 optimalpractice；B／Ssrtucture．J2EE 1 系统建设原则 摘要：结合省级供 电企业的日常经营管理活动，提出了同业 (1)全面、开放、动态原则。 对标系统的建设原则，设计了供电企业同业对标管理系统整 体技术框架，并详细叙述了指标库管理、指标评估管理、对 在对标范围上，应实现与国内所有供 电企业 以 标发布管理、对标结果分析管理、最佳实践管理、安全管理