构建观致的信心 专访观致汽车董事长兼总经理郭谦、副董事长石清仁.pdfVIP

而观致的成功，可以更好带动奇瑞的发展。 0 现在合资企业审批越来越难。你们是如何说服政府 从以色列集团角度讲，它看好中国汽车行业，看好 让观致能拿到造车的资质? 奇瑞的发展，并且它还在电动车领域有重大投资，也有 o 郭谦：观致过去几年是从各个方面树立信心的过 一 些远洋运输业务与汽车相关。这样股东双方的搭配， 程，不仅仅是政府方面。几个星期前，我和发改委产业 能保证利益一致 。 协调司副司长陈建国在一起，他每次遇到我时都要问到 以色列集团虽然不是一个汽车公司，但是由于它的 观致发展情况，他们一直抱着支持奇瑞、支持一种新的 原因，使观致在～开始就有国际化的氖围，这也是我们 有两家德国媒体经 发展方向的态度来关注观致汽车。其宴我理解他们也是 可以感召全球行业精英加盟观致的原因，也是我们企业 过调查后很惊奇地 抱着一种忐忑的心情，因为如果我们一旦做的不好，就 发现 。现在有一家 文化的重要一部分。 说明他们当初项 目批错了。但是每次听完我们介绍后， 中国车企有能力创 o 石清仁：我在观致之前就了解以色列集团。当初我 他们的心都要落地一点。最近一次介绍试制样车很快就 造一款可以与欧洲 在大众汽车工作期间，就与以色列集团有业务往来，后 要出来了，我说你们放心吧，我们肯定能做出一款好车 车相竞争的产 品。 者在镁铝合金上有投资。以色列集团股东一直专注长线 这将 改变西方对中 来。一年前我们第一次向媒体介绍观致时，大家就说这 投资，集团董事长很看好中国汽车行业的长期发展。而 国车的看法。 是中国汽车发展的一个新的方向、一个新的目标，观致 更重要的是，相比中国其他合资企业，奇瑞与以色列旗 这样做，才让我们看到中国汽车追赶国际水平的希望。 下子公司量子的组合是没有任何利益冲突。 信心是由几个方面建立的。第一股东是要拿钱的。 在我看来 ，现在正是创建国际化中国品牌的最好时 以色列集团是一家私人投资公司，他们出钱不是为了来 间点。中国汽车行业主要由合资企业与本土企业构成， 支持中国汽车工业发展的，不是为了创造中国自主品牌 但前者没有兴趣将在中国制造的汽车出口到欧洲，后者 汽车而来投资的，他们花了很多钱来验证这个事情，才 暂时没有能力将真正具有国际水准的产品出口到欧洲或 最终决定做这项长期投资。当时股东双方承诺的是5亿 其他国家，而且 目前并不成功。而这正是观致的机会， 美元，现在车没出来，但股东信心更足了，将注册资本 也是观致的独特定位：我们以欧洲市场的高标准制造汽 追加到7O亿人民币。这是股东的信心。 车 ，在满足国内市场需求的同时，也将中国创造、中国 团队方面的信心。我们的销售与市场执行总监 制造的产品出口到欧洲。 Stefano是最早参与观致汽车的人之一。他最早在麦肯 同时，中国政府也有意愿促使中国制造的汽车出口 锡帮助我们做产品策划 ，在做的过程中看好观致前景 ， 到欧美市场。而中国政府正在推动合资企业创建 自主品 就 自己加盟了