关于管理概念的荟萃.docVIP

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关于管理概念的荟萃 C管理模式,以国学思想革新传统管理模式   社会在变,制度在变,行业在变,员工在变,一切都在变,在这一切变化了之后,被我们运用了将近一个世纪的管理学原理,有理由迫切需要一个全新的具有实效性的适应时代需要的变革。《C管理模式》就是这一变革的创领者。   中西合璧,将国学应用于管理理论与实践。   “C管理模式”是继金字塔型机械式组织(A管理模式)、学习型扁平式组织(B管理模式)之后出现的第三种组织模式,并且是在西方先进的现代管理学的基础上,融入了中国国学之大智慧的组织类型,因而作者取“CHINA”的第一个字母“C”,为这一组织模式命名为“C管理模式”。《C管理模式》全书共分七章,作者从宇宙起源着手,从天地自然组织发展演化追根溯源,揭示了组织发展内在的规律和必须遵循的普遍法则。   《C管理模式》立足道、儒、法的中国传统文化,将西方现代企业管理学与中国国学及中医智慧融为一体,创造性地提出了以人为核心、以人为形的组织结构,其理论结合人的身体机能,提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。通过以人为本的管理思想解读C管理模式的组织构架,剖析其内部运营机制,分析外部运营理念,探索企业健康成长之道,为广大组织管理者提供一种新的思维方式和管理模式参考。   道法自然,以人为本的原理分析企业运行规律   C管理模式认为,人是在“天-地-人”这一自然组织中,通过“物竞天择”的自然法则胜出的万物之灵,因而以人为形的智慧型组织,在各类形态的企业组织中具备强大的生命力和竞争力。C管理模式认为,企业智慧型组织就是一个以人为核心,形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则,能够不断修正、自我调节、随机应变的组织。C管理模式以人为核心的内容,包含了“以人为形”的组织构架和“以人为本”的运营原则,以及“道法自然”的管理思想。以人为核心是构建智慧性组织的基本,是C管理模式的关键;“以人为本”运营智慧性组织,是C管理模式的原则;“道法自然”,遵循自然组织的普遍规律和基本法则,是C管理模式的主要特征。   因此,C管理模式构建企业组织,是以人为基本元素,把企业内部所有能动的、灵活的、应变的人,组合成为一个更为能动、灵活、应变的、能力更为强大的完整的人,是一种智慧型的组织。如果把智慧型组织比作一个人,那么,C管理模式的“头”(大脑),就代表智慧型组织的管理高层,是信息处理决策中心;“躯干”(五脏),代表智慧型组织的管理中层,维系着智慧型组织内外环境之间的相对平衡协调;而“四肢”(形体诸窍),则代表智慧型组织的员工,是智慧型组织的执行机构。C管理模式所构建的智慧型组织不仅头脑清晰、身体内部各脏腑功能协调,更重要的是,面对外界的进攻,它的手脚能够迅速有力地做出正确的反应。   “天人合一”、“道法自然”的组织运营观   当然,企业拥有了“以人为形”的组织结构,只是具备了智慧型组织的外形,而能否做到能动、灵活与应变,还取决于企业是否能使构成企业智慧型组织“人形结构”的各个部位或器官,真正“以人为本”地发挥其应有的功能。因此,C管理模式借鉴中国传统的中医理论,“以人为本”地结合智慧型组织人形结构的特点,根据其各个部位或器官的特定功能和相互关系,按照“高强度运动”的要求,紧密构建了其内部各个部位或器官的联系与互动机制,从而实现智慧型组织系统机能最大化。如果以五脏之中的心为喻为例,剖析其功能及组织内部高、中、基层之间的运营关系,那么在企业智慧型组织中,心就好比企业管理层的一个部门,只有管理层五脏中的心,心气充足,才能把“血液”输送到企业各个部门,从而发挥“滋润濡养”作用,使人体(智慧型组织)身体健康,机能正常。   C管理模式认为,是人都会生病,以人为核心、以人为形的企业智慧型组织自然也不例外。C管理模式通过对中国道家“道法自然”、“天人合一”思想的研究发现,起源于“天-人-地”自然组织、作为人类组织一部分的企业智慧型组织,同样必须符合自然组织的普遍规律和内在法则,也需要营造组织内在的和谐、自然,通过有效的“调理修身”机制,使组织内各部分机能始终保持健康状态,避免病症的发生。因此,C管理模式为企业智慧型组织建立了不断修身的“养性”机制以及“以人为本”的自我调理机制,以预防或及时发现企业组织的病灶,及早处理组织器官的功能问题和对外应变能力,从而使企业智慧型组织保持健康的身体状态和旺盛的生命力。    “三代同堂”的持家理念和持家之道   C管理模式还有许多非常新颖的观点,比如,它认为智慧型组织应视企业是一个家,在智慧型组织的“家庭”中,高层、中层、基层之间应遵循中国传统家庭“三代同堂”的持家理念和持家之道。   在持家理念上,C管理模式要求高层对中层基层做到道法自然,中层对高层做到合情合理,基层对中层做到合理合法。在智慧型组织的大家庭中,各个层级之间的关

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