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(11)由于设计变更造成材料浪费及其他损失。 (12)停工或窝工损失。由于甲方责任造成的停水、停电超过定额规定的范围。 (13)由于拆迁或其他甲方、监理因素造成工期拖延。 (14)不可抗力造成的经济损失。 (15)甲方供料时，供料不及时或不合格给乙方造成的损失。 (16)续建工程的加工修理。 (17)零星用工。 (18)临时设施增补项目。 (19)隐蔽工程签证。 (20)工程项目以外的签证。 工程地形或地质资料变化[实例6-5] 某工程，乙方低价中标，根据施工前测算，该项目很可能亏损，而且该工程业主要求乙方垫部分资金。 实际施工中，乙方想尽办法，合理增加有利润空间的项目，从而扭亏为盈，如清淤及外调土是本标段的“大头”，项目累计签证清淤量达3.2万m3(而投标时仅为8700m3)， 同时，在签证增加清淤量时又自然增加了外调土方量，通过对合同外增加的外调土单价实行签证又增加了结算收入，仅此两项就创收近100万元。 分析：本例中乙方在施工中，采用竣工结算筹划的一系列措施和办法，不仅走出了当初亏损几成定局的阴影，而且实现扭亏转盈，创造的经济效益还很可观。 6.3.2 工程量签证 (1) 乙方增加工程量签证的方法 1)当某些合同外工程急需处理时，乙方往往容易不顾事实，夸大事实，并要求签证。 2)当处理一些复杂、耗时较长的合同外工程时，乙方经常请甲方代表、监理去现场观看，等时过景迁