开题报告--建筑工程项目施工风险防范分析.docVIP

毕 业 论 文（设计） 开 题 报 告 书 论文题目 建筑工程项目施工风险防范分析 姓 名 向 伟 学 号 1104010431 入学年月 2011年9月 院 系 管理科学与工程系 专 业 工商管理专业（建筑方向） 指导老师 厉超伦老师 填写日期：_2014_年_2_月_27_日 论 文 题 目 建筑工程项目施工风险防范分析 选题的背景及意义： 对工程项目的各因素进行分析，可以从业主、承包商两方面来 分析项目施工中所潜在的风险，并找出相应的防范措施，指导施工安 全进行，预防风险的发生。 建筑工程项目存在于一个复杂多变的环境中，高投资、高技术含 量工期长、涉及面广，在自然因素和社会因素的共同作用下，产生了 大量的不确定性，这些都是施工中所要面对的风险。为了预防和降低 风险，需要加强风险管理。所谓风险管理是指，人们对可能发生的意 外损失进行预测、辨别和控制的过程。因为施工项目的特点决定了它 内在的高风险性，所以，必须对工程项目进行有效的风险管理，才能 降低成本，确保工程质量。随着我国经济的快速发展,建筑业的安全生 产关系到施工人员的生命和财产安全,关系到经济建设持续与健康发展， 更关系到社会和谐与稳定。本文在建筑工程项目风险分类的基础上,提 出了风险防范措施,对于工程项目施工安全管理具有指导意义。建筑业 也呈现出前所未有的繁荣景象,城市化进程的加快,并逐渐发展为国民 经济的支柱产业。 选题的构思与设想（论文正文的章、节标题及要解决的问题）： 风险管理就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。 提出问题： 当承包商不得不考虑其工程用材料可能涨价，他就势必要囤积足够的材料，从而占用大量资金。如果他同业主签署的合同中，写有对通货膨胀的补救措施，如对材料按实结算或根据价格调值公式对材料差价给予补偿，则该承包商就不必为此而担忧，他可以将大笔资金用到更需要的地方。 分析问题： 有些业主不遵循施工的客观规律，对施工单位提出的要求往往过分。施工单位由于竞争残酷，不得不勉为其难，接受业主的要求，结果不仅仅是工程质量和工期难以保证，施工企业还可能导致严重亏损。远超出设计数量，而业主以种种借口不予增加工程量，使施工单位蒙受重大的损失。 解决问题： 提高避险意识，增强防险能力，施工企业规避风险必须首先解决好“防”的问题。一是风险意识要提高。企业各级领导必须树立强烈的风险意识和危机意识，面对复杂多变的市场形势，时刻保持清醒头脑，分析方方面面的风险，制定应对风险的有效措施，做到在顺境中居安思危，在逆境中居险思变。二是风险分析要超前。要做好风险预测，把可能产生的风险分析透彻。要成立专门的组织机构，配备各方面高素质的专业人员，从企业自身的实际情况出发，分析风险的大小和危害程序，为实施风险决策提供比较可靠的依据。三是风险决策要慎重。为避免风险决策失误，要充分征求方方面面的意见和建议。四是合 同签订要避害。在合同签订前，必须熟悉和掌握国家有关法律法规，认真研读条款，分析合同文本，通过合同谈判的方式，对条款进行拾遗补缺，避免损害自身利益的条款存在。 技术路线与研究方法： 提出问题—>分析问题的原因—>解决问题 文献研究法、调查法、定性分析法、统计法 进度安排及各阶段主要任务： 2014年2月24日—2014年2月28日 开题报告 2014年3月1日—2014年3月15日 收集资料，论文初稿 2014年3月16日—2014年3月21日 论文定稿，论文答辩 主要参考资料与技术条件： [1] 王俊贵;浅谈建筑施工项目管理的安全控制[J];科协论坛(下半月);2009 年05 期 [2] 朱佑全，我国建筑工程项目风险的分析与防范对策【J】，企业导报，2009（7）：170,171. [3] 戴雯杰，沈辉，袁大祥。大型建设工程项目的风险分析【J】， 科学与管理，2007 （4）：49,50. [4] 祁神军. 建设企业集团的管理创新与信息化支持[J].建筑经济.200年06 期 [5] 刘国荣.提高建筑施工管理效益的措施[J].科技导报.2011 年23 期 [6] 线登洲.建筑施工企业项目管理现状分析[J].建筑技术.2005 年06 期 指导