浅析我国中小企业人力资源管理.docVIP

目 录 摘 要 Ⅲ Abstract IV 前言 1 一、我国中小企业人才招聘现状 2 （一）人力资源管理机构和人员的设置不到位 2 （二）对招聘工作不够重视 2 （三）招聘渠道相对单一 2 （四）对岗位需要的人员缺乏正确的定位 3 （五）中小企业对应聘者吸引力较弱 3 （六）招聘人员缺乏系统的培训 3 （七）案例分析 4 1、企业、个人、市场多重因素左右企业招聘成败 5 2、企业人员招聘的“病肿” 6 二、中小企业在吸引人才方面存在的难点 8 三、改进中小企业人才招聘对策建议 9 （一）树立正确的人力资源管理观念 9 （二）招聘前做好充分准备 9 1、企业在明确了发展目标 9 2、编制适合于岗位需要的职务说明 9 3、准备企业简介及招聘简章 9 （三）科学、合理的组织招聘工作 9 1、准备企业简介及招聘简章 9 2、选择、整合适当的招聘渠道，吸引更多更好人才 10 （四）对招聘工作进行总结 10 1、招聘效果的总结 10 2、建立人才储备库 10 （五）建立健全的吸引人才机制 10 1、建立正确的观念 11 2、从“人才完美”到“人才不完美” 11 3、转变片面的“人才的需求”观 12 （六）营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 12 四、结 论 13 参考文献 14 致 谢 15 摘 要