某纺织企业技改项目可行性研究报告.docVIP

第一章 总 论 5 1.1项目及建设单位 5 1.2项目提出的背景和必要性 7 1.3研究的依据和范围 12 1.4研究结论概要 14 第二章 改造规模及方案 18 2.1政策符合性 18 2.2改造规模及方案 19 第三章 工艺技术方案 23 3.1产品工艺方案 23 3.2节能改造方案 25 3.3公司车间节能改造工艺方案 27 3.2.4.1公司照明现状 31 3.2.4.2绿色照明改造工艺 31 3.4主要设备配置与建设项目 32 3.4项目改造前后节能节水对比 32 3.5生产制度 33 第四章 原材料、辅助材料、燃料和动力供应 35 第五章 建设条件 37 5.1厂址的地理位置 37 5.2气候与气象 37 5.3水文地质 37 5.4能源交通运输状况 38 5.5供水 38 5.6供热、供电 38 5.7厂址地质 38 5.8厂址方案 39 第六章 总图运输、土建、厂区内外管网 41 6.1总图运输 41 6.2储运 41 6.3厂区外管网 41 6.4土建 41 第七章 公用工程和辅助设施 44 7.1给排水 44 7.2供电 45 7.3电信 45 7.4维修 46 7.5生活设施 46 第八章 节能、节水 48 8.1编制依据 48 8.2折标系数 48 8.3节能 49 8.4节水 55 8.5项目改造后的节能效果 56 第九章 消防 59 9.1编制依据 59 9.2依托条件 59 9.3工程概述 59 9.4消防措施 59 第十章 环境保护 62 10.1建设工区环境现状 62 10.2执行的环境质量标准和排放标准 63 10.3污染治理方案 65 10.4环境保护措施的效果 67 10.4环境管理与监测 67 10.5清洁生产 68 第十一章 劳动保护与安全卫生 69 11.1 编制依据 69 11.2 项目过程中危害因素的分析 69 11.3 职业安全卫生防护的措施 70 第十二章 组织机构及劳动定员 72 12.1组织机构 72 12.2生产班制度及人力资源配置 72 12.3人员来源和培训 72 第十三章 项目实施进度及招标 74 13.1项目实施进度 74 13.2项目建设管理 74 13.3招标 74 第十四章 投资估算及资金筹措 78 14.1建设投资估算 78 14.2流动资金估算 79 14.3建设期贷款利息 79 14.4总投资估算 79 14.5资金来源 79 14.6资本金 80 14.7用款计划 80 第十五章 财务效益评价 82 15.1财务评价的依据 82 15.2营业收入、税金测算 82 15.3 总成本费用测算 83 15.4利润测算 84 15.5项目清偿能力测算 85 15.6财务效益评价 85 15.7敏感性分析 86 第十六章 结论与建议 89 16.1结论 89 16.2建议 89 第一章 总 论 1.1项目及建设单位 1.1.1项目 项目名称：纺织企业节能改造项目 建设性质：改造 建设单位：**纱业有限公司 建设地址：**市**管理区金松大道 1.1.2建设单位概况 ****纱业有限公司地处**管理区金松大道,其前身为**棉纺厂,始建于1980年,初期规模仅为2000锭,1990年扩规至4600锭。2001年6月，由我方通过竞买方式从**农场接手该厂后，企业注册为**纱业有限公司，董事长赵浦松明确经营思路，强化内部管理，引进技术人才，并投资4000万元，全面改进工艺设备，把生产规模扩大至3.5万锭，于同年8月全面恢复生产，经过实施一系列有效措施，产品质量显著提高，经营渠道不断扩宽，企业呈现出了前所未有的活力。为进一步增强企业竞争力，把企业做大、做强、做精，公司制定了“创棉纺名企，建和谐金松”的发展目标，为了实现这个目标，2005年又投资4500万元，实施第二次扩规，新增了2.5万锭高档精梳生产线；2006年又投资1500余万元，新增精梳机24台（套）、6台细纱机和两条先进气流纺生产线，使公司的生产规模又跃上了一个新的台阶，达到了7.2万锭的生产能力。2007年11月17日，第三期扩规工程开工，计划投资9000万元，再增3万锭纺织能力，使纱锭总量达到10.2万锭，一个占地面积80000㎡，拥有固定资产2.40亿元、员工1200余人，年产值、销售收入近2亿左右的中型纺织企业已经形成。同时,公司作为市级农业产业化重点龙头企业，还取得了棉花收购、加工资格，在**农场建有棉花生产基地，与近万籽棉户签定了棉花产销合同，建有年收购加工能力达5000吨以上的轧花车间。公司的发展、壮大，不仅为**农场农工提供了大量的就业岗位，而且还为当地棉农销售棉花创造了更为便捷、实惠的条件，促进了棉农收入的增长，市级重点龙头企业的作用得到了更好的发挥。 公司在抓好物质文明的同时