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软件工程硕士异地培养点论文团队指导管理办法 软件工程硕士是面向国民经济信息化建设和发展需要、面向企事业单位对软件工程技术人才需求培养的高层次实用型、复合型软件工程技术和软件工程管理人才。为保证培养质量，规范管理，加强软件工程硕士的论文指导管理，结合软件学院的办学特点，制定如下管理办法。 第一条 导师构成 1、一般由一名我校具有硕士研究生指导资格的导师（校内导师）与研究生所在单位推荐的业务水平高、责任心强的具有高级技术职称的人员（校外导师）联合指导，或成立专家指导小组。 校内导师通过各种方式对研究生进行经常性的学术指导。 校外导师应填写“电子科技大学工程硕士论文联合指导教师简况表”，经软件学院主管领导审查同意后，报研究生院专业学位办公室按程序办理聘任手续，由研究生院发给相应聘书。 2、校本部软件工程硕士仍按学生选导师—导师确认—软件学院教学管理科备案的方式确定研究生导师。 3、异地培养点软件工程硕士导师由学院按团队指导方式统一分配，原则上一个教学基地由一组团队指导（人数教多的可增加为两组）。 第二条 课题来源 导师可采取多种灵活方式为学生选择题目。包括： 1、科研项目，包括来自企事业的横向项目及国家、部、省级的纵向项目； 2、学生根据本单位、本地区的实际情况，选择论文题目； 3、导师结合自身研究成果及发展方向自拟课题，建立项目库。 第三条 团队指导 1、指导团队由团队负责人确定团队指导名单。指导团队既可以在科研团队基础上形成，也可以单独组成。指导老师不得跨两个指导团队，每个指导团队人数不超过15人。 2、指导人员分为导师和实际指导老师。导师是具备研究生院要求资格的博士、副教授或教授，实际指导老师可以是导师，也可由团队负责人根据实际情况安排讲师参与，讲师统一由团队负责人管理。 3、每个指导团队指导的学生人数由教学管理科根据当次分配学生人数进行均衡。 4、实际指导老师若是博士、副教授或教授，指导酬金和业务费用直接划拨本人。实际指导老师若是讲师，指导酬金划拨讲师，业务费按50%比例从团队负责人研究生经费本中报销。导师承担学生论文答辩费及论文装订、打印费等。 5、团队指导人员第一年指导酬金中，按每名学生提取100元作为团队指导运作费。团队指导运作费主要用于指导教学点的日常开支，团队负责人定期公布费用使用情况。 6、每个指导团队原则上指导一个培养点的一个班级，培养点人数较多的视情况增加指导团队。 7、每个指导团队需在培养点开题时安排一至两名教师前往进行开题指导，先报教学管理科，由学院审定后安排开题指导，差旅费由学院负责，往返时间不超过三天。开题后由负责人向教学管理科提交培养点开题情况总结报告。 8、每个指导团队需在论文中期进行抽查，检查所指导培养点论文进展情况，报书面报告到教学管理科。 9、每个指导团队要求组内成员认真指导，规范管理，加强论文格式的规范和内容的审查，导师应就学位论文工作中的问题予以指导，确保论文质量；团队负责人及时和教学管理科进行沟通，反馈论文指导进度情况。 10、导师应随时对学生出现的偏差、是否达到工程硕士学位要求予以指导与沟通。 11、凡指导学生中出现答辩不通过者，若人数低于团队指导总数10%的扣除指导教师的指导酬金，若高于团队指导总数10%的扣除指导教师的指导酬金和对应的团队指导运作费。 本管理办法自2006级软件工程硕士开始施行。 电子科技大学软件学院 2007.9 附（研究生院论文环节要求）： 一、必修环节要求 必修环节包括开题报告、论文工作中期报告和学术交流与学术报告等三项内容，各占1个学分。工程硕士生须在学位论文答辩前完成此三项工作，通过考核后获得学分。 （1）开题报告：工程硕士生应在课程学习结束后的一学期内写出书面开题报告，并在我校公开举行开题报告会，由到会专家对所选题目的价值、难度和论文的可行性进行审查，通过审查者获得1学分。 （2）论文工作中期报告：工程硕士生应在开题一年内书面报告论文工作进展情况，按时完成计划通过指导小组检查者获得1学分。 （3）前沿技术讲座、学术交流与学术报告：工程硕士生答辩前应参加5次以上的前沿技术讲座或在校内外参加5次以上的学术交流与学术报告会，并在“电子科技大学学术活动登记表”上做好登记，满5次方可获得1学分。 二、学位论文要求 1．选题 工程硕士专业学位论文选题应直接来源于生产实际或具有明确的工程背景，其研究成果要有实际应用价值，论文拟解决的问题要有一定的技术难度和工作量，论文要具有一定的理论深度和先进性。具体可从以下几个方面选取： （1）技术攻关、技术改造、技术推广与应用； （2）新工艺、新材料、新产品、新设备的研制与开发； （3）引进、消化、吸收和应用国外先进技术项目； （4）应用基础性研究、预研专题； （5）一个较为完整的工程技术项目或工程管理项目的规划或研究；