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招标管理与招标采购模拟题 单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，选错不得分） 1. 对项目的成功负有主要责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（ ）。 A.项目发起人 B.项目经理 C.项目投资人 D.项目承包商 答案:B。 2. 一般来讲绩效管理有几项内容组成，（ ）是作为绩效管理过程的起点。 A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C. 绩效考核与评价 D.薪酬管理 答案：A 3. 完成的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是（ ）的管理任务。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 答案：A 4. 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（ ）。 A.组合式组织 B.职能式组织 C.项目式组织 D.矩阵式组织 答案：B 5. 风险管理的一条指导原则是（ ）。 A.追求低风险高收益 B.追求高风险高收益 C.追求低风险低收益 D.在风险与机遇之间寻求平衡 答案：D 6.下列不是直接参与项目的利益相关方的是（ ）。 A.项目发起人和投资人 B.投资人指派的项目经理和管理团队 C.承包商或供应商 D.政府机构 答案：D 7. 可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的（ ）。 A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑图 答案：B 8. 招标采购的最大特点是（ ），这使得招标采购缺乏弹性，有时签订的合同并不一定是招标人的最佳选择。 A.手续复杂 B.文件严谨 C.耗时较长 D.不可更改性 答案：D 9. 里程碑计划是一个战略计划或项目框架，可以（ ）为依据。 A．可交付成果 B.中间产品 C.总目标 D.进度计划 答案：B 10.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，当出现不一致时，以（ ）为准。 A.通过媒介发布的招标文件 B.书面招标文件 C.招标人重新发布的招标文件 D.文件招标人认同的招标文件 答案：B 11. 招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（　　）。 A．甘特图 B．类比估计法 C．费用计划曲线 D．自下而上的估计法 答案：A 12. 在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为（ ）。 A.招标采购 B.议价采购 C.询价采购 D.竞争性谈判采购 答案：D 13. 招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 A.7 B.15 C.14 D.30 答案：B 14.招标项目确定标底过程和标底数额必须（ ）。 A.在开标前3天公布 B.开标前7天公布 C.及时公布 D.保密 答案D 15.对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于（ ）。 A.招标的结果 B.投标方的行为 C.招标的方式 D.评标委员会的建议 答案：B 16.招标采购项目经理必须拥有（ ），否则项目就难以顺利开展。 A.项目团队队员的选拔权 B.项目实施控制权 C.财务决策权 D.项目管理班子的组建权 答案：C 17.工程建设项目生命周期可用（　）表述方式予以表达。 A.一阶段和二阶段　　　　　 B.二阶段和三阶段 C.三阶段和四阶段　　　　　 D.一阶段和四阶段 答案：C 18.在工程建设参与方中，（　 ）已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主实施的管理工作。 A.管理咨询方　　　 B.施工方　　　 C.设计方　　　 D.供货商 答案：A 19.具有投资少，风险小，周期短，收益高等项目诉求的利益相关方是（ ）. A.业主 B.管理咨询方 C.设计方 D.施工方 答案：A 20.项目资本金净利润率指的是（　 ）。 A.项目达产年份的息税前利润与项