2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题1.docVIP

2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题（1） 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　）。　　A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段　　B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段　　C．决策阶段、实施阶段、保修阶段　　D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：D 　　2.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（　）。　　A．业主方　　B．设计方　　C．施工方　　D．供货方　　E．项目总承包方 答案：ABE 　　3.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目管理的（　）方面的问题。　　A．组织　　B．管理　　C．技术　　D．经济 答案：A 　　4.投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是（　）。　　A．项目结构编码　　B．项目组织结构编码　　C．项目责任矩阵　　D．项目任务分工表 答案：A 　　5.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（　）对各项工作的管理职能分工。　　A．项目经理部　　B．各工作部门　　C．各工作岗位　　D．总包与专业分包　　E．专业分包与劳务分包 答案：ABC 　　6.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（　）负责支付。　　A．施工总承包单位　　B．业主　　C．监理单位　　D．业主聘请的咨询公司 答案：A 　　7.建设工程项目总承包方式的核心是（　）。　　A．实行总价包干　　B．业主可得到交钥匙工程　　C．实现设计单位和施工单位的相互融合　　D．实现设计与施工过程的组织集成　　E．为项目建设增值 答案：CDE 　　8.下列各项中，属于单位工程施工组织设计内容的是（　）。　　A．劳动生产率　　B．机械化程度　　C．工期、资源消耗的均衡性　　D．施工方法和施工机械的选择 答案：C 　　9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（　）。　　A．工程合同价　　B．工程变更款　　C．工程索赔款　　D．工程结算价 答案：A 　　10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（　）。　　A．调配企业人力及机械设备　　B．调整项目投资目标　　C．审定危险性较大的工程专项施工方案　　D．调整项目技术负责人 答案：C 1.施工项目经理的职责包括（　）。　　A．确保项目建设资金的落实到位　　B．贯彻执行有关法律法规　　C．确保工程质量　　D．预防重大工程质量安全事故的发生　　E．确保工程工期 答案：BCDE 　　2.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（　）。　　A．安全管理人员的能力　　B．人身安全控制计划　　C．引起火灾和爆炸的因素　　D．工程施工方案 答案：A 　　3.根据我国相关规定，建设单位拨付工程款，需要（　）签字。　　A．监理工程师　　B．总监理工程师　　C．旁站监理　　D．政府质量监督部门 答案：B 　　4.旁站监理人员监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（　）报告。　　A．项目业主代表　　B．项自业主　　C．施工方项目经理　　D．监理工程师　　E．总监理工程师 答案：DE 　　5.下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。　　A．任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务　　B．任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好　　C．任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务　　D．任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办 答案：C 　　6.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（　）。　　A．工程概算和投资规划的比较　　B．工程合同价和工程概算的比较　　C．工程合同价和工程预算的比较　　D．工程合同价和投资规划的比较 答案：A 　　7.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（　）对各项工作任务的项目管理职能分工。　　A．项目经理　　B．总承包商　　C．分包商　　D．各工作部门　　E．各工作岗位 答案：ADE 　　8.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指（　）。　　A．成本预测　　B．成本计划　　C．成本核算　　D．成本考核 答案：C 　　9.施工成本考核的主要指标为（　）。　　A．施工定额　　B．施工成本降低率　　C．成本偏差