企业社会责任管理中的风险控制研究——以BJNY集团的环境、健康和安全管理为例.pdfVIP

企业社会责任管理中 的风险控制研究 一一以BJNY集团的环境、健康和安全管理为例+ 王清刚 (中南财经政法大学会计学院430073) 【摘要】社会成就企业，企业回报社会。企业作为社会的一个单元，应承担相应的社会责任。风险是对实现目标 产生影响的各种不确定因素，是未来事件发生的可能性及其影响结果的组合，会造成实际结果与预期目标的差 异。企业可能因社会责任问题导致经济损失、法律风险、道德缺失等，使企业难以持续发展。本文基于智能风 险管理理念，运用先进的风险评估技术，构建了企业社会责任管理框架，并以BJNY集团的环境、健康和安全管 理为例，分析了该框架在企业社会责任管理风险控制方面的具体运用。 【关键词】企业社会责任风险管理BJNY集团EHS管理 一、引言 安全生产、环境保护、资源节约事关民生与社会稳定。近年来，中国企业频发危及食品安全、环境污 染、资源破坏的重大事件，对企业、社会和公众造成严重危害。“三鹿奶粉事件”、“吉林石化双苯厂爆炸 事故”、“康菲溢油事故”……，一串串本可避免的重大、特大责任事故向人们敲响警钟的同时，也引起 人们对企业承担社会责任的关注。加人WTO之后，中国企业对外贸易也频频遭遇发达国家以环境、劳工 权益、商业道德等设置的社会责任贸易壁垒①。胡锦涛、温家宝等党和国家领导人多次强调企业要关心社 会，承担社会责任。企业家不仅要懂经营、会管理，企业家身上还应流淌着道德血液。 企业是创造财富与履行社会责任的统一体，履行社会责任是企业义不容辞的义务，也是企业改进发展 质量、提升企业综合价值的重要渠道。很多企业认为履行社会责任会浪费企业有限的资金、时间及人力资 源，实则不然，良好的企业社会责任管理不需花费大量金钱，甚至有助于企业节省开支。例如，各种环保 节能措施可节省电费；减少碳足迹，实施无纸化办公可降低管理费用；具有社会责任的人力资源政策可赢 取员工信任和尊重，提高企业生产力等。中国企业对社会责任重要性的认识已有很大提高，根据中国社科 院发布的《中国企业社会责任研究报告201 1 l》，发布社会责任报告的上市公司从2006年的32家增至201 性成果。 ①社会责任贸易壁垒是以环境、劳工权益、商业道德等社会责任国际标准为借I：I设置的贸易保护措施。随着国际贸易的发展和贸易 自由化程度的提高，关税已大幅度下降，一些传统非关税堡垒也在逐步被消除和规范。一些发达国家利用与发展中国家之间的教育文化和 道德标准差异，开始构筑起一种新型的、更为隐蔽的社会责任贸易壁垒。社会责任贸易壁垒最典型的代表是“$A8000标准”，另外，还有 IS014000系列标准、Is026000等。 54 万方数据 年的530多家。虽然大量企业开始发布社会责任报告，但绝大多数企业并未将社会责任纳人企业管理系 统，在战略规划、经营管理、日常作业和绩效评价等活动中都缺少社会责任环节，很多企业社会责任的履 行和管理处于偶发和无序状态，缺少有效的管理框架和实用工具。 风险可能造成实际结果与既定目标的差异。企业在社会责任活动中忽视风险控制可能为企业带来不利 影响，甚至形成致命伤害。我国许多企业并未掌握风险评估与应对技术(韩洪灵等，2009)。风险不仅是 潜在的威胁和不利因素，也是可能的发展机遇。先进的风险管理战略和技术不仅可为企业规避损失，而且 能够创造价值。本文基于先进的智能风险管理思想和技术，将风险导向的分析工具融入企业社会责任管理 过程，结合案例分析，探讨企业社会责任管理中的风险控制，以促进企业由被动地履行社会责任义务转向 主动为各利益相关方创造综合价值的企业社会责任管理。 二、文献综述 and improve— 理、定期评估与沟通等方面构建了跨国公司的社会责任管理方案。Timothy(201I)通过大量的调查研究， 总结了商业零售业推进企业社会责任管理的经验。李伟阳等(2010)归纳