华工2013建设项目管理随堂练习答案_全对版.pdfVIP

建设项目管理随堂练习 1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A ．支 付计划 B ．工期计划 C ．资源供应计划和控制 D ．进度控制 参考答案：A 2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括 A ．推行工程可行性研究 B ．推 行工程招标投标 C ．推行FIDIC 合同条件 D ．推行代建制模式 参考答案：D 3.对WBS 的说法，不正确的是哪一项？ A ．项目的范围可以通过WBS 进行项目结构分解 B ．WBS 中包含了工作 的编码、名称、范围定义等内容 C ．工程系统自身的结构全部用WBS 表示 D ．WBS 中每个项目单元以唯一的不重 复的数字或字母标识，使它们互相区别 参考答案：C 4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？ A ．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的 管理目标 B ．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C ．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后 者是责任矩阵、管理规程 D ．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划 参考答案：B 5. 以下不是工程项目组织特征的是 A ．临时性 B ．柔性 C ．弹性 D ．稳定性 参考答案：D 6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？ A ．责权利平衡 B ．适用性和灵活性原则 C ．减少管理层次， 组织扁平化 D ．职能部门和项目部门边界模糊化 参考答案：D 7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于 A ．战略决策 层 B ．战略管理层 C ．项目管理层 D ．项目实施层 参考答案：A 8.对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A ．业主方 B ．设计方 C ．监理 方 D ．施工方 参考答案：A 9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（ ）进行管理。A ．生产成本 B ．经 营管理费用 C ．直接成本 D ．间接成本 参考答案：A 10.项目经理是一个（ ）的名称。 A ．专业人士 B ．工作岗位 C ．技术岗位 D ．技术职务 参考答案：B 11.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（ ） A ．素质 B ．能力 C ．背景 D ．知识 参考答案：C 1 / 17 建设项目管理随堂练习 12.在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实 施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（ ） A ．全面性要求 B ．详细程 度要求 C ．技术性要求 D ．弹性要求 参考答案：D 13. 目前许多项目软件包都以（ ）为主体 A ．上层系统的要求 B ．功能要求 C ．工期计划 D ．资金计划 参考答案：C 14.横道图，又称甘特（Gantt ）图，在工程中被广泛应用，其优点有（ ）A ．容易表达工程活动中的逻辑关系 B ．能 表示活动的重要性 C ．能表达的信息量较多 D ．使用方便，制作简单 参考答案：D 15.有关线形图不正确的是（ ） A ．和横道图的特点近似 B ．能表达工程活动的逻辑关系 C ．分时间―距离图和时 间―效率图 D ．以二维平面上的线的形式表示工程进度 参考答案：B 16.下列单代号网络图的总工期为（ ）。 A 。 22 B 。32 C 。42 D 。52 参考答案：C 17.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。 A ．STS B．STF C ．FTS D ．FTF 参考答案：C 18.某双代号网络图中，工作M 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20 天、第15 天和第18 天，工作M 的持续时间为10 天，则该工作最迟开始时间为第（ ）天。 A ．5 B．8 C．10 D．15 参考答案：A 19.某网络图如图1 所示，该图的关键线路有（ ）条。 A ．1 B．2 C ．3 D ．4 参考答案：B 20.某网络计划中，工作M 的总时差由原计划的3 天变为-2 天，则（ ）A ．该工作拖后2 天，总工期拖后