大学生创业大赛策划 打印版本.docVIP

团队名称：创业者 团队成员：周 洋 洪 旗 项目名称：合财建设监理有限责任公司 2013年5月14日 指导老师：韩罕 目录 （一）监理专业介绍 …..……..3 1、专业介绍……………………………….…3 2、工作职责…………………………………………3 （二）公司介绍……………………………………………..……. ...5 1、公司简介………………………………………..5 2、公司宗旨………………………………………..5 3、公司结构………………………………………...6 4、公司经营战略……………………………………7 （三）市场分析………………………………………………………8 1、专业特点………………………………….……...8 2、市场潜力………………………………………....8 3竞争优势……………………………………….…..9 （四）融资方式………………………………………... ……..9 （五）结束语……………………………………………………….…10 一、工程监理专业 1、专业介绍 工程监理是接受建设单位的委托承担起项目监理工作，代表建设单位对施工单位的建设行为进行监管的专业化服务活动。监理的主要方法是规划、控制、协调。 监理的主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内讲建设工程建成投入使用。工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。 监理工作1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。4、合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。5、监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。6、监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。7、监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。10、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。11、监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。12、监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。13、监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。 本公司是专业从事监理业务企业，作为专业技术服务的监理公司，其职责是接受公正、公平、公开对工程进行全过程监理把关主要内容包括：审核其公司资信，设计图纸、造价控制，施工人员证件，材料质量规格 等级，施工质量 工艺。施工过程中阶段性分期验收检查，最后竣工验收，保修监督。“守法、诚信、公正、科学”,“以诚信为本”竭尽全力为社会各界和用户提供工程建设监理及工程建设咨询服务。,“全心全意为业主服务”将是我们全体成员神圣的职责和企业永无止境的追求 【董事会】由股东会选举产生，是股东会的执行机构，对股东会负责。?公司设有4个部门，总经理、财务管理部、技术管理部、营销管理部? 【总??经??理】：负责公司的日常经营管理事务。确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划。主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督。? 【财务管理部】：财务部负责公司内部的财务成本控制、会计、金融、投资??活?动，定期向总经理递交