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* 专注 ● 专业 ● 忠诚 ● 共同发展 当前形势下建筑施工企业凸显的风险 及其化解与防范 主 讲 人:周吉高 上海建领城达律师事务所 主任 上海律协建设工程业务研究委员会 主任 上海工商联房地产商会法律分会 会长 一、当前的形势 (一)史上最严的房地产调控政策:限购、限贷 房地产企业遭遇史上最严的房地产调控,房地产企业资金链全线紧张,新开工项目减少,项目停缓建,部分项目烂尾,部分中小房地产企业甚至大型房地产企业面临倒闭。 2. 本轮调控与07年、08年世界金融危机不同,4万亿投资拉动,迅速恢复。 3. 本轮调控与97、98年东南亚金融危机不同,那时房地产项目也出现了大量烂尾现象,但是,当时房地产楼面地价普遍较低,后来随着房价的成倍上涨,烂尾楼几乎全部被收购,开发商因此获利,施工企业被拖欠的工程款也被大量收回。但是,本轮宏观调控下,房地产楼面地价普遍处于高位,今后房价成倍上涨的可能性不大,则一旦烂尾,施工企业的工程款将可能无法全面甚至无法收回。 4. 当前形势下,若房地产开发企业若涉嫌高利贷、赌博,则倒闭可能性急剧增加。 一、当前的形势 (二)除房地产企业外的建设单位同样面临资金链紧张局面 刘被抓、动车事故,铁道部资金停拨,项目公司贷款停贷,铁路建设大面积停工,跨越发展一下子进入严冬;地方融资平台如城投公司资金链也同样紧张。 (三)工人短缺,且工资大幅度上涨 工人短缺。 一方面,施工行业农民工主要还是以60年后、70年后为主力,80、90年农民工很少,后续施工力量跟不上;另一方面,地方经济发展,留住一部分农民工,不再外出打工。 2. 工资大幅度上涨。 3. 工人工资不得拖欠。 4. 工人恶意敲诈。【如有企业反映:签约价格合理,干10天要求提价,3万元的活儿要30万元,劳动监察、建委协调9万元解决】 (四)银行存款准备率处于高位,货币总量供应急剧降低,导致包括施工企业在内的融资困难,融资成本大幅度提高,接近于高利贷水平。 二、凸显的风险 (一)发包人与施工企业之间可能凸显的风险 表现形式: 1.开发商直接告知无力支付,要求签署延期付款协议并愿承担相应损失;——客观 2.开发商采取在竣工或中间验收、竣工结算或进度款审核等过程中设置障碍的方式,故意使付款条件不成就;——恶意 3.开发商对质量、工期、安全等瑕疵,要求处以高额违约金,或单方解除施工合同。——客观、恶意 二、凸显的风险 (一)发包人与施工企业之间可能凸显的风险 具体风险: 1. 进度款被拖欠的风险; 2. 停缓建无法获得赔偿、工期无法获得顺延的风险; 3. 无法通过节点验收、竣工验收的风险; 4. 结算被拖延、结算款被拖欠的风险; 【案例1】某施工企业承包某大型房地产开发企业一、二期工程拖延结算案。 【案例2】某施工企业被房地产开发企业恶意拖欠纠纷案。 二、凸显的风险 (一)发包人与施工企业之间可能凸显的风险 5.低价中标或者固定价款合同无法获得调整的风险; 6. 约定垫资施工无法继续垫资面临承担违约责任的风险; 7.工程款(进度款、结算款)可能无法收回的风险; (1) 因项目发生转让,无法向项目受让人主张工程款的风险; (2) 发包人破产而施工企业未主张优先受偿权的风险; 【案例3】某医药企业破产导致施工企业债权仅获得20%的受偿 【案例4】某施工企业执行纠纷案 (3)发包人贷款时放弃优先受偿权的风险; 【案例5】某施工企业与某房地产公司施工合同纠纷案 二、凸显的风险 (一)发包人与施工企业之间可能凸显的风险 8.被诉巨额工期违约金及质量赔偿金风险(偷工减料)。 【案例6】某施工企业仲裁案胜诉后被建设单位另行申请仲裁案; 【案例7】某施工企业遭遇房地产开发企业巨额工期索赔纠纷案; ? 其中,最大的风险为工程款因其他债权人先行查封、房地产企业破产,而工程价款优先权未及时主张或者放弃了工程价款优先受偿权,无法收回的风险。 二、凸显的风险 (二)施工企业与分包人、材料供应商、机械设
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