第二章 中外人力资源开发管理之比较课件.pptVIP

第二章 中外人力资源开发管理之比较 美国人力资源开发管理的特点 日本人力资源开发管理的特点 美日管理的差异及产生的原因 德国人力资源开发管理的特点 欧洲企业人力资源管理的新特点？ 中国人力资源开发管理的历史与现状 美国人力资源管理发展变化趋势 调整适应变化的能力强，更注重人力资源管理与企业使命及企业战略的契合 随着组织结构的演变及新技术的广泛运用，更注重团队建设和宽泛的工作职责分工 提倡以人为中心，鼓吹劳资合作、鼓励员工参与 ，建立利益共同体 薪酬及福利制度多样化，利润及价值分享越来越普遍，人力资本在分配中的地位不断提高 劳动力全球化和文化的多元化特征愈来愈明显 §2 日本的人力资源开发与管理 日本人力资源管理的特点： 家族企业+ 资本主义，强调忠诚与合作 日本传统管理的特点： 终身雇用制、年功序列工资制、企业工会 缓慢升职和着眼长远的评估 非专业生涯的成长途径 重视员工参与和集体决策 质量圈和团队精神 日本模式的优点和不足，以及近年在人力资源管理上的变化 适应急剧变化的市场能力差，产业结构结构调整缓慢 劳动力成本过高、企业外移、产业空心化、失业率上升 劳动力市场相对封闭，老龄化严重，企业竞争力下降 社会价值取向发生变化，年青一代的敬业精神和与企业的关系与老一代不同，终身雇佣的基础不再 日本企