交通局组织人事工作要点.docVIP

交通局组织人事工作要点 2014年交通运输系统组织人事工作总体思路是：以党的十八届三中全会精神和上级会议精神为指导，按照市委“现代化建设三年行动计划”的总体部署，围绕服务交通率先发展大局，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力加强领导班子和干部人才队伍建设，健全干部选拔任用和监督管理机制，创新推进基层服务型党组织建设，全面提升党的建设科学化水平，为加快构建现代化综合交通运输体系提供强有力的组织保障和人才支撑。 一、用科学理论武装党员领导干部头脑，不断增强党性锤炼，坚定理想信念 1.抓好党的十八届三中全会精神的学习。结合干部教育培训、党员学习教育培训、“三会一课”、党员领导班子民主生活会和“网上课堂”主题学习，不断把学习贯彻党的十八届三中全会精神引向深入，真正落实和体现到组织人事工作的全过程、推动交通中心工作的各层面。采取专题研讨、专题报告、集中轮训等形式，组织系统广大党员干部认真学习十八届三中全会精神、新党章、习近平总书记一系列讲话精神和社会主义核心价值观，引导基层党员干部群众全面理解、使学习成为党员干部的自觉行动，切实增强干部的政策理论水平，提升综合素质和服务群众的工作能力。 2.精心组织好群众路线教育实践活动。根据中央统一部署，我市将在2到9月开展第二批党的群众路线教育实践活动。系统各级党组织要以高度的政治、思想和行动自觉，做好前期调研，提早进行活动部署。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，抓牢活动开展的关键环节，加强分类指导，突出实践特色。立足推动交通中心工作，把教育实践活动与交通“建设突破年”、“职能强化年”的工作定位结合起来，与严格管理干部队伍结合起来，与建设服务型党组织结合起来，使教育实践活动真正成为群众支持、百姓满意的民心工程。 3.健全党员干部密切联系群众机制。建立健全党员干部经常联系基层、服务群众的工作机制，探索党员志愿服务新途径，推进党员领导干部下基层常态化。组织开展“情系民生下基层，服务群众听转办”活动，通过主要负责人蹲点、领导干部下基层调研、选派党员干部挂职锻炼、干部轮岗交流、在职党员进社区、争创“最美交通人”、“最佳交通团队”等，使系统党员干部沉下身子，走基层、听建议、转作风、办实事，密切党群关系，提升服务水平。 二、扎实做好干部人才工作，着力建设“三宽四有”型交通干部人才队伍 4.提升领导干部推动发展的能力。强化教育培训，采取“走出去、请进来”、“菜单式”自主选学等方式开展干部培训，探索研讨式、案例式教学，增强培训效果。建立学习考核机制，将干部教育培训、“网上课堂”参学情况纳入党建目标责任考核，完善“网上课堂”管理办法，试行教学效果双向评估机制。年内举办一期入党积极分子培训班、一期党务干部培训班和干部能力素质提升专题学习辅导。加大实践锻炼，选派党员干部下基层实践锻炼，使优秀党员干部参与重大交通工程建设、拆迁清障、一线服务、品牌创建等重点工作，在推进重大项目、创新服务方式、化解基层矛盾等急难险重任务中培养锻炼干部。加强干部日常监督考察，定期不定期下基层谈心谈话，突出考察班子的战斗力和凝聚力，领导本单位全面建设的能力，掌握了解班子成员德能勤绩廉等方面的表现。强化考核结果运用，形成“干部考核与目标责任相结合，与年度考核结果相结合，与干部选拔任用相结合”的考核运用机制。 5.提升选人用人公信度。结合新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，制订出台《交通运输系统干部选拔任用管理办法》，进一步明确用人标准，规范民主推荐、干部考察程序和办法，倡导重德重绩重基层重公认的用人导向，真正让想干事的有机会，能干事的有舞台，提高选拔任用工作的质量和成效。加强后备干部队伍建设，健全后备干部“优先教育、优先培养、动态管理、备用结合”的制度，分类分层建立后备干部人才信息库，探索后备干部“滚动式”跟踪考察管培机制，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理、梯次分明的后备干部队伍。 6.提升人才工作整体水平。按照交通跨越式科学发展需要，加强路桥、铁路等紧缺型专业人才的引进力度，计划赴高校招聘专业人才3—5名，公开招录事业单位工作人员10—15名。抓好人才的培养、教育管理工作，建立新进人员“多岗轮训”、“一对一帮扶”机制，促进人尽其才、才尽其用。健全人才激励保障和工作服务机制，加强对新进人员、青年职工的思想政治教育和日常交流沟通，帮助解决工作、生活、学习等方面的困难，加强系统青年人才交流，年内组织召开1—2次系统优秀青年人才座谈会，积极听取青年人才意见建议，努力营造人才引得进、留得下、用得上、干得好的良好环境，激发人才队伍创新活力。 7.强化干部监督管理。坚持和完善领导班子和领导干部年度考核、民主生活会、谈心谈话、个人有关事项报告等制度，加强对领导干部的日常考察，突出加强