2013年精品电子代工行业分析报告.docVIP

2013年电子代工行业分析报告 2013年11月目 录 一、公司业务概况及代工业模式简介 4 二、代工行业的价值 5 1、代工能有效地提高产业链效率 6 2、台湾的最大成就企业（富士康和台积电）均从事代工 6 3、电子制造业代工依赖于本地产业集群，台湾代工业成就于PC 7 4、代工≠微利 9 5、现代消费电子代工门槛远比想象的高 10 三、代工厂商成长关键：市场判断正确，俗称“傍对大款” 14 1、成功经验一：宏达电模式（ODM）成功关键于专注研发创新 14 2、成功经验二：鸿海模式（OEM→EMS→eCMM）成功于傍对大款及成本控制 16 3、两种成功模式的共同之处：找对系统、市场判断正确、傍对大款 18 四、发展前景：广阔市场空间、产业转移 19 1、行业空间巨大：全球市场空间4千亿美元，国内市场容量急剧提升 19 2、国内竞争格局：二、三线本土企业侵蚀一线跨国公司份额 21 3、公司发展战略清晰正确：代工角色转换+“傍对大款”+产能扩张复制成功 22 五、公司业务分两块：网通终端和消费电子 23 六、网通终端之新增业务：有线、无线全球巨头一网打尽 24 1、有线宽带之增量业务-PON设备，行业年增长25%，公司客户包揽全球前三 24 2、全球无线数据卡（新增业务）被公司两大客户（华为、中兴）垄断 27 3、公司对大客户（华为、中兴）销售上升空间潜力巨大 27 七、新增业务