移动互联网下的电信运营商运营策略.pptVIP

运营商之间的竞争 信息化企业之间的竞争 合作商之间的竟合 来自火星的颠覆性创新者 电信运营商面临的三国争霸、列强环伺和群雄逐鹿 Google式设计方针： ? 关注人——他们的生活，他们的工作，他们的梦想。 每一毫秒都至关重要。 简洁是有力的。 吸引新人，诱惑专家。 勇于创新。 设计放眼世界。 当下与未来的业务并重。 让人眼前一亮，又不会心有旁骛。 对得起人民的信任。 融入人性接触。 我及时寻找未来的方向：什么东西正在改变，有何种趋势，哪些窗口刚刚打开，哪些窗户即将关上？ 领袖与跟风者的区别就在于创新。 别问消费者想要什么，企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。 我们不做市场调研。我们只想生产出伟大产品。 苹果如何创新： Facebook的基因 数字化对于提高企业竞争力的本质作用： 加速： 准确： 整合： 促变: 作用本质：双向作用，既好又省，数值化即可降低成本，又可提高效益 加速 即时经济 Now economy 实时报告 实时新闻 实时气象 实时交通 实时交易 实时生产 实时学习 实时反馈 准确 精确经济 Exact economy 定制 定位 聚焦 靶点 微造 精确医疗 精确制导 精准农业 整合 平台经济 Platform economy 边界扩张 虚拟合作 无边界 行业交叉 海外外包 众包 大协作 全球化 促变 模式经济 Model economy 长尾模式 共创模式 自助模式 互动模式 跨界模式 虚拟模式 远距操作 CAD CAM 3D建模 总结：减少绝对成本、减少相对成本提高效率的同时，不断创新为消费者创造新 的利益与新的价值 原子管理与比特管理： 原子管理与比特管理最早是尼葛洛.庞帝做出区分： 原子管理是指对有形资产的运用：货物贮存、产品运送、设备购买、机器安装、厂房建设、生产制造。 比特管理是指对信息的运用：数据的收集、分析、概括、分类、处理、复制、共享、使用。 我们许多领导者能管理原子，即管理有形资产，但不善于管理比特，不善于管理运用信息。 1.旨在提升集体智慧的各种国家项目 2.即时化的知识与学习 3.个性化的教育 4.模拟的运用 5.为防止人们变得反常和患上精神疾病而对个人学习过程设计持续评估 6.个人营养的改善 7.通过基因提高智力 8.把全球在线模拟作为一个基本的社会科学研究工具 9.利用公共传播强化知识追求 10.便携式的人工智能设备 11.绘制完成人类突触图以便发现学习是如何发生的，并由此制定学习促进战略 12.让成年人大脑在较长时期内愈加健康的方法 13.有助于大脑优化的化学药品 14.Web 17.0 15.整合后的终身学习系统 16.旨在减少偏见和仇恨的项目 17.数字化教学 18.比人类更聪明的计算机 19.能提高智力的人造微生物 行业信息化：2030年影响教育的各种可能性 发生概率 社会全面信息化对政府的系统影响影响 信息化对政府的沟通的影响 信息化对政府的决策的影响 信息化对政府的服务的影响 信息化对政府的控制的影响 信息化对政府的管理的影响 信息化对政府的形象的影响 如何帮助政府适应信息化社会的要求 六个全国性的信息通信技术战略规划 公务员计算机化项目 扩大政府体系到个人服务 改造新加坡成为一个智能岛 发展新加坡成为全球性的信息通信之都， 电子商务经济与电子商务社会 释放信息通信技术的潜力，创造新的价 值观，实现潜在的可能，丰富生活 利用信息通信进行创新、整合与国际化 一个智能化的国家，一个信息通信驱动的全球化城市 电信： 规模超过航空业两倍并将很快获得与石油并驾齐驱地位的产业。它的生产经营活动目前正面临着野蛮的竞争。电信公司将致力于全球化的合并，并将同电视和互联网一起，以地区为中心进行运作。为使自己能在竞争中生存下去，他们必须提供个性化服务，向顾客提供数据库、软件、程序等服务，并逐渐地参与并最终同文化产业合二为一体。 ——雅克.阿塔利 3、从更深层次定义移动互联网的本质： 浅层理解： 随时随地上网 深层理解： 互联网的内容广泛与移动的可达性是社会信息化的双动力： 移动互联网 实现了人类言与行、言与做的统一，开阔了无限发展空间 信息方式决定信息内容 信息方式与信息内容决定人们的生活、工作、学习、娱乐方式 信息化业务类型的划分： 第一层次：依据通讯技术的方式进行划分 第二层次：依据业务的形式进行划分，其中的虚线表示两个分类之间存在着相当程度的交融，而移动通讯同有线网络，可以认为有线网络能够提供的业务，移动网络同样能够提供