管理电子书籍《管理者而非MBA》.docVIP

作者序 导言 错误的人 1.管理实践 2.MBA入学许可中的“经验” 3.错误的时机？ 4.入学申请的荒唐把戏 5.对管理的渴望?VS.?对生意的激情 6.我应该告诉罗伯特什么？ 错误的方式 1.管理教育简史?- 1 1.管理教育简史?- 2 3.靠分析来管理 4.软性技巧何在？ 5.对方法的质疑 6.支持案例的案例 7.反驳案例的案例 8.看到那些柱子 9.作为观点的案例 10.从博克那里学习 11.管理教育中的趋同现象 教育过程的堕落 1.一些学生对于MBA研究的反应 2.信心-能力=傲慢 3.对于批判性思维不加考虑的推销 4.出售一家商学院的昂贵价格 1.《伽利略传》（Life of Galileo） 2.首先，向“真实”世界跳跃?- 1 2.首先，向“真实”世界跳跃?- 2 3.接下来：迂回在管理之外 4.计算型经理人?- 1 4.计算型经理人?- 2 5.英雄主义经理人的崛起?- 1 5.英雄主义经理人的崛起?- 2 6.得到那个职位?- 1 6.得到那个职位?- 2 公司组织的堕落 1.勘探与开采 2.两种文化，而不是两种经济 3.在缓慢发展的技术中高速流动的MBA们 4.作为创业者的MBA们？ 5.技术行业中的MBA创业者 6.高速发展的技术中的MBA 7.新时代的新官僚？ 作者序 确切地说我并没有拿到工商管理硕士学位（MBA，Master of Business