2014物流信息系统设计.docVIP

山东交通学院 物流信息系统课程设计报告 题目：物流管理信息系统设计 院(系)别 专 业 物流工程专业 班 级 物流113 物流114 学 号 姓 名 刁江磊 许秀凯 王超超 指导教师 张良智、刘建磊 二○一三年十二月 目录 摘 要 3 1 物流业务管理概述 4 1.1 概念 4 1.2 物流业务管理任务 4 1.3 物流业务管理的意义 4 1.4 物流业务管理的服务范围 4 1.5 物流业务管理系统的可行性分析 4 1.5.1 技术可行性分析 5 1.5.2 社会可行性分析 5 1.6 物流业务管理的开发思路 6 2 系统分析 7 2.1 系统综合分析 7 2.1.1 目标系统要求： 7 2.1.2 系统功能 7 2.1.3 系统性能要求 8 2.1.4 系统平台选择 8 2.2 用户需求分析 9 2.3 业务流程分析 9 2.4 系统功能结构 10 3 系统设计 10 3.1 系统功能设计 10 3.2 系统模板设计 10 3.2.1 业务员模块 11 3.2.2 订单管理员模块 12 3.2.3 部门主管模块 12 3.3 E-R 图 12 3.4 数据库设计 13 3.4.1 数据库介绍 13 3.4.2 创建数据库表 14 3.4.3 创建数据字典 16 4 系统详细设计 19 4.1 系统访问界面 19 4.1.1 界面要求 19 4.1.2 界面设计： 19 4.2 用户登录 20 4.3 业务员信息管理 20 4.4 信息查询 26 总 结 语 28 参考文献： 30 摘 要 当今世界，科学技术日新月异，全球经济一体化趋势日趋明显，知识经济初见端倪—R图，数据库 1 物流业务管理概述 1.1 概念 业务管理是指对公司经营工程中的生产、营业、投资、服务、劳动力和财务等各项业务按照经营目的执行有效的规划、规范、控制调整等管理活动。物流业务管理是对客户订单下达、编辑、整合最终实现对客户物流订单的处理。 1.2 物流业务管理任务 搜集客户订单，对订单进行系统的分析、编辑，实现订单的可操作性。使物流企业根据订单信息进行一系列的物流活动。 1.3 物流业务管理的意义 （1）提高了物流系统的快速反应能力。供应链管理以internet作为技术支撑，其成员企业能及时获得并处理信息，通过消除不增加价值的程序和时间进一步降低供应链的物流系统的成本，为实现其敏捷性、精细性运作提供基础性保障。（2）增进了物流系统的无缝连接。无缝连接是使供应链获得协调运作的前提条件，没有物流系统的无缝连接，顾客需求得不到及时的满足、物资采购中途受阻等等而造成的有形成本和无形成本的增加会使供应链的价值大打折扣。 （3）提高了顾客的满意度。在供应链管理体系下，企业能够迅速把握顾客的现有和潜在（一般和特殊）需求，使企业的供应活动能够根据市场需求而变化。这样企业能比竞争对手更快、更经济地将商品或服务供应给顾客，极大地提高了服务质量和顾客满意度。可行性分析是在进行初步调查后所进行的对系统开发必要性和可能性的研究，所以也称为可行性研究。可行性分析是通过对的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为提供依据的一种综合性的。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点信息系统也应从技术可行性和社会可行性方面来论证。通过长时间的观察与实践，我认为系统的可行性分析如下? 技术上的可行性分析主要分析现有技术条件能否顺利完成开发工作，硬件、软件配置能否满足开发者的需要，各类技术人员的数量，水平，来源等。系统的工作主要是在和之间架起一座桥梁，能相互沟通信息和处理信息。这一特点非常适合计算机特点，通过网络internet技术，发挥计算机的信息传输速度快、准确度高的优势。计算机硬件和软件技术的飞速发展，为系统的建设提供了技术条件。? 社会可行性有时也称为操作可行性，主要论证新系统在企业或机构开发和运行的可能性以及运行后可能一起的对企的影响，即组织内外是否具备接受和使用新系统的条件。在当前信息技术飞速发展的大环境下，计算机技术和软件技术的更新是完全有可能也有能力采用这样先进的管理技术。它对带来的影响可以看到：对传统管理理念的冲击，可能引起管理层的变动和人员的调整。对工作人员的要求提高，使在一定的可能下进行精简，迫