2014年企业管理学基础知识篇.docVIP

企业管理学基础知识篇 1、我们为什么需要管理?管理的核心工作是协调. 管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的 矛盾；协调的主要手段是:生产、战争、道德、管理； 2、管理的本质是人们为了实现一定的目的而采用的一种手段。 3、不当管理者的人也需要学习管理 *不学管理就不明白社会的真假美丑善恶； *人不是从事管理就是被人管理，有利于了解相互行为，增强生存能力；、 *相对资源的有限性需要借助管理来实现更多的欲望； 4、衡量管理好坏的标准就是用YCB系列圆弧齿轮泵KCB不锈钢齿轮泵RYB系列燃油泵NYP高粘度泵燃烧器油泵的目标不一致时，权力不会太有效； 2、权力受到更高一级或同级、下级的权力限制；即使是最高权力也受到法律及 政府限制； 3、在组织权力范围内也会受到权力重叠交叉的限制； 4、若下属拒绝接受权力支配，权力的有效性也会丧失； 13、影响管理者职权大小的因素 1、职位（岗位职责）2、能力（个人素质）3、历史原因 14、管理者不但要对自己的工作北京渣油泵 15、管理者应该具备的三种基本技能 1、技术技能;(诊断技术决策计划组织评价书写技术) 2、人际技术;(表达沥青保温泵协调激励领导公关能力) 3、概念能力;(分析综合判断能力) 16、在工作中培养管理人员的方法 1、管理工作扩大化(职务轮换) 2、管理工作丰富化(扩大工作范围) 3、设立副职或助理; 4、管理问题研讨会或案例研讨会； 5、敏感性训练(模拟演练) 6、计算机模拟训练； 17、西方管理思想发展之一：经验管理 经验管理思想认为：组织管理的有效性取决于管理者个人的素质； 工业革命使工作和农业分开，有了工厂，没有经验可借鉴，所以管理者凭自己的能力和对管理问题的理解进行管理；成功失败皆难以解释原因，相信上帝赐福；没有夹套保温泵内环式高粘度泵渣油泵ZYB-7.5/2.0应根据其所处的内外部环境的变化而变化，世界上没有一成不变的普遍适用的最佳的管理理论和方法； 代表人物无； 22、我国现代管理思想的发展 战争时期：一切满足革命战争的需要； 全国解放后：没收资本家的工业，完全照搬苏联模式，统一计划分配； 总结经验时期（1956-1965）鼓足干劲KCB齿轮油泵ZYB增压燃油泵YCB系列圆弧齿轮泵KCB不锈钢齿轮油泵/ktyzyb/KZYB.html / / JDSFKHKJSL DSJKHFLH LSAHLKH FKJDHSJKFH LDSKH KLJ JHDFJKLAHSDJKFHJK DFHDJKSHFLADHF DSJKFHLAJSDH JFH