2014年工程管理策划书(模板).docVIP

XX一期 工程管理策划书（模板） XXX有限公司 项目部 二OO五年四月 目 录 1、项目概况 5 1.1序言 5 1.2 项目概况 5 1.3项目规划 6 1.4项目销售配合 6 1.5工程及工程管理重点和难点 6 2、项目部管理架构及主要岗位描述 7 一、项目部主要工作内容 7 二、项目架构 7 三、项目部基本职能 8 四、项目部岗位职责 9 3、项目发展计划 18 4、项目总控制进度计划 21 4.1项目施工管理流程 21 4.2项目一期总控制计划 22 4.3项目控制计划关键节点 22 5、施工单位和监理公司组织方案 22 5.1总承包商组织方案 22 5.2监理公司组织方案 22 5.3甲方直接分包工程组织方案 22 6、材料设备供应方案 23 7、项目进度计划保证措施 24 7.1项目进度计划关键节点 24 7.2甲方进度计划编制 24 7.3总包施工进度计划安排 24 7.4施工过程中施工进度计划审核 24 7.5总包施工协调管理 24 7.6奖惩机制 24 7.7甲分包施工进度计划控制 24 7.8甲方计划内部协调 25 7.9总包计划控制 25 7.10现场交通情况 25 7.11民扰情况 25 7.12外协工作 25 8、项目质量保证措施 26 8.1“质量标准间”先行制度 26 8.2“关键部位100%检查”制度 26 8.3室外管网优化施工、关键工序交底等； 26 8.3.1室外管网优化施工制度 26 8.3.2关键工序交底制度； 26 8.3.3充分发挥监理作用； 26 8.3.4施工单位质量保证体系 27 8.3.5图纸审查制度 27 8.3.6设备材料进场验收制度 27 8.3.7技术方案先行制度 27 8.4武汉XXX交楼入住检查程序 27 9、项目成本控制措施 28 9.1项目成本控制目标 28 9.2项目成本控制措施 29 10、安全文明施工管理 30 10.1施工现场CI标识系统 30 10.2施工过程管理 32 11成品保护措施 33 12信息协调管理 33 12.1项目印章管理 33 12.2邮件管理 33 12.3文件管理 34 12.4会议制度 36 13设计协调与管理 37 13.1实施方案阶段 37 13.2施工图设计阶段 37 13.3施工阶段 38 附件： XXX岛一期总平面图 XXX岛2005年销售配合图表 1、项目概况 1.1序言 武汉XXX岛项目，位于汉口东西湖区金银湖生态旅游区内的西部湖畔，三面临湖，西侧为环湖路，面积约为1567.55亩，岛内风景优美，空气清新，原为农业用地。环湖路规划宽度50M，本侧还各有50M宽景观绿化带。 XXX距天河国际机场16公里，距汉口火车站9公里，距市中心9.6公里。 根据集团公司下达的2005年经营指标，武汉公司计划在2005年内完成XXX一期的开发，面积约6万平米，全部当年竣工，春节前取得备案证；同时二期施工，在建面积约 万平米。 为保证顺利实现经营目标，获得优秀工程质量与合理低成本，根据集团工程管理部要求，我们编写此份大纲，以指导XXX一期的建设。 1.2 项目概况 XXX项目目前用地总面积547.850亩，净用地面积302.70亩，代征道路面积85.34亩，代征绿化面积159.81亩，于2004年8月底签订土地合作协议，计划2005年5月8日动工开始建设，规划总建筑面积26万平方米。XXX各期建设日程如下： 分期名称 建筑面积 开工日期 竣工备案日期 入伙日期 一期 6万平方米 2005年5月8日 2006年1月21日 2006年7月30日 二期 万平方米 2005年9月1日 2006年12月30日 2007年4月30日 花城各参建方如下： 投资、发展 武汉市XXX房地产有限公司 规划建筑设计 芬兰Pekka Salminen Architects中南院ATK事务所芬兰Hemgard Landscape Design XXX一期位于XXX项目西南边，规划总建筑面积约为6万m2。建筑密度25.00%，容积率1.29。 一期内楼体主要是阳光美墅有花园洋房、小高层等，户型有H、4B、4A、3B、2A、3C、3D等多种，配套公建部分在一期内已设立（包括商业街、会所、幼儿园及配套设备用房等）。 二期工程分A、B1、B2区开发， A区工程包括11栋4~5层多层、2栋小高层。B2区工程包括9栋4~5层楼宇，二期B1区9栋4~5层多层，除小高层、复式外均为厨卫装修交付使用。 住宅楼结构形式为现浇异形柱框架-局部小墙肢结构，基础为独立基础，小高层含桩基。 1.4项目销售配合 一期计划于2005年10月1日开盘，共展示多层 1.5工程及工程管理重点和难点 根据XXX本项目设计要点、项目发展计划和施工实践经验，列