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管理信息系统是什么?
英文名:Management Information Systems(MIS)
应用领域:管理信息系统是计算机、现代信息技术在企业管理中应用(计算机应用领域的变迁:科学计算—过程控制—管理事务中数据处理工作)
表现形式:管理信息系统是一套面向组织(或企业)管理需求的计算机应用软件(或管理软件)。
本质内涵:管理信息系统又是一套先进的管理理念、管理技术和管理方法。
为什么学习管理信息系统?
全球经济、信息经济和Internet的快速发展,信息系统已经深入到组织的方方面面,成为组织的重要组成部分,在其管理活动中扮演越来越重要的角色。如何利用信息技术/系统帮助组织赢得竞争优势是21世纪管理人员所面临的重要课题。作为一名跨世纪的高级管理人才,对管理信息系统建立较全面较深入的认识与知识,是一种时代的要求,也是个人成功的必要条件。-《MBA教学指导文件》
网络化与电子化工作环境:MIS是组织运行方式
MIS知识是现代管理知识体系的重要组成部分
MIS是管理类专业的核心课程
MIS是现代组织变革、管理创新的主要手段
MIS是信息专业的枢纽性课程
引子:变革中现代商业环境
经济全球化
工业经济的转变
企业的变革
信息技术的飞速发展
一、全球经济的出现和发展
(企业的全球化运作与竞争)
1.全球市场的管理和控制(空间对经济活动的影响不断弱化)
2.国际市场的竞争 (全球资源配置、全球客户)
3.全球性工作群体 (全球任务分解、虚拟团队)
4.全球性供销系统(全球配送)
全球经济极大地增加了信息系统对企业的价值
企业需要更强、更广、更及时的通信、分析与控制能力
企业的全球化运作能力
全球市场的管理与控制
世界市场范围内的竞争
全球工作团队
全球运送系统
———— 技术平台
知识经济的来临
OECD定义:基于信息和知识的经济。
在知识经济时代:
1.信息产业成为国民经济支柱产业。
2.新产品、新服务、新模式不断出现(信息产品、信息服务业、商务模式:如电子商务)
3.信息和知识是一种财富和企业战略资源。知识是生产力
4.竞争加剧:时间和服务的竞争(客户关系、完美交付)
5.更短的产品生命周期(技术浓缩)
6.混沌、激变的环境(市场需求不确定性)
7.有限的员工知识 (知识折旧加快)
企业的转变—时间、质量、成本、服务
竞争力=(品种(B)+质量(Q)+服务(S))/ ×柔性(F)
(成本(C)+ 周期(T))
企 业 的 变 革(TQCS)
组织结构:金字塔结构---扁平化、网络化
工作和业务过程:分布化
经营战略:以产品为中心—以客户为中心
强调核心能力:外包
经营模式:橄榄型---哑铃型
产品和服务:通用---客户定制
低交易费用
授权(低层员工权利变大)
协同工作(网络化设计、制造与管理--虚拟企业)
人员结构(专才---通才)
4、信息技术的迅速发展
*摩尔定律(MOORE’S LAW)—INTEL的 Gordon Moore(高登.摩尔)
*ROLLS—ROYCE:如果汽车和计算机发展一样的话。
价格=40美元
速度=40,000英里
每加仑里程数=4,000,000英里
维修年限=1,000,000年/次
企业面临的挑战
面对客户服务的挑战 ?
(2)面对电子商务环境的挑战 ?
(3)面对知识工作的挑战 ?
(4)面对信息技术(IT)的挑战 ?
(5)面对企业再造的挑战 ?
三、企业的转变—创造价值的方式
信息技术: 组织变化
全球性网络 :国际分工、协作不受地域限制,交易成本降低企业内跨部门的协作、面向客户的产品和服务灵活的工作群体,业务流程的优化,管理成本降低
企业网络 分布式计算 权力下放、业务过程重组、成本降低
便携式计算机 虚拟组织 图形化的用户界面 易访问
Major Trends in the Internet AgesCustomer-Oriented Trends
在互联网时代,以客户为导向的发展趋势主要趋势在互联网时代,服务和流程的发展趋势主要趋势完整的销售和服务:定制和集成无缝支持:一致和可靠的客户服务灵活的满足和方便的服务:简化您的供应在互联网时代,组织趋势主要趋势
外包管理:合同制造:成为品牌密集虚拟配送:成为客户certric当企业经营状况的变化,最成功的公司往往是缓慢的
Traditional:a lot of inventory in distribution chain.
Dell:sells computer directly from web site.
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