铁路工程项目责任成本管理研究.docVIP

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发 表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文 中作了明确的说明并表示了谢意。  学位论文作者签名：  签字日期：  年  月  日  学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授 权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采 用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家 有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 （保密的学位论文在解密后适用本授权说明）  学位论文作者签名：  导师签名：  签字日期：  年  月  日  签字日期：  年  月  日 摘  要  竞争优势是企业经营绩效的核心，竞争的规律是行业平均利润率趋向于零， 因此在竞争战略选择上一般应选择成本领先竞争战略。近年，由于建筑行业市 场竞争机制逐步完善，招投标价格日趋合理，企业利润空间变窄，在确保工程 质量前提下，加强内部管理，压缩可控成本，成为企业提升利润空间的有效手 段。作为建筑企业，必须走低成本扩张之路，才能在竞争对手之间技术优势、 施工能力相差无几、产品高度同质化的情况下，通过成本控制优势提高建筑企 业核心竞争力。 项目施工成本管理是实践性很强的管理工作，本文作者通过研究学习相关 施工项目成本管理的文献发现，现有文献对施工企业责任成本管理体系、规章 制度等介绍较为详细，但对工程项目责任成本实施操作特别是责任预算成本编 制的实际操作还有缺失。另外，在施工项目责任成本管理过程中，因确定责任 成本（计划成本）需要大量的艰苦细致的系统工作，对业务人员水平、责任心 要求很高，所以基层项目经理部往往直接以合同收入（预算成本）与实际成本 进行对比分析，缺失了对责任成本的编制和分析，最终导致的结果是在现有成 本管理与体系相对完善的情况下，有些施工企业项目单元责任成本管理徒有虚 名，流于形式。 本文将结合中铁某局施工项目责任成本管理的现状和存在问题为研究背 景，对该局工程项目责任成本管理提出解决当前问题办法，并对该局责任成本 管理工作薄弱环节即责任成本预算编制提出实施方案，期望为加强施工企业项 目成本管理水平做出贡献。 关键词：责任成本管理，责任成本预算编制，责任成本管理实施 ABSTRACT Competitive advantage is the core of business performance for an enterprise, while the law of competition is the average rate of profit for industry tending to zero, so one should generally chooses the cost leadership competitive strategy for choice. In recent years, due to the competition mechanism of construction industry market being improved gradually and the bidding price being more reasonable , profit margin of enterprise becomes narrow. Under the premise of ensuring construction quality, strengthening internal management and compressing controllable cost become an effective means for improving profits space of an enterprise. For a construction enterprise, in the case that little differences of technical advantage and construction ability lie between rivals and the products are without competitiveness, only developing by low cost can one enhance its core competitiveness. The project construction cost man