（战略）领导行为与团队建设.pptVIP

;成功企业的秘诀;中国企业的现状;听－课前的钟声;看－自己的位置;变－挑战传统;社会变革的对管理学的影响;管理学中的权变理论;现代领导者的新理念;鹦鹉 这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。;你在这个课堂上的目的;在这个课堂上你将如何表现;检测一下我们的投入程度;生活中的两类人;有关心理学;测测你的沟通意识;体验心理世界;常见的心理现象分析;错误的前题暗示（二选一） 体验认同 　推谬法则 递减性行为刺激 前景谈话 对比陪衬 正义的假面具 ;弗洛伊德的心理剖析;人之初，性本善，性相近，习相远 如何发现对方的本我 满足本我才是满足他人真正的需要 尤其人在春风得意的时候． 满足本我的同时，要考虑自我（考虑自我从超我中找） 福祸无门唯人自招 与善恶有关的是手段不是欲望 ;养成一个洞察心灵的意识;人;;决策层;沟通的作用;沟通前的准备;有效沟通的基本步骤;重要的不是你讲对话．而是讲别人听得到的话 心理咨询师的困惑与烦恼; 这是良好的沟通吗？有什么问题;听;听的艺术;倾听技术给了当事人表达问题的机会，及整理思绪与情感的空间处，还可以让我