（战略）领导理论.pptVIP

1 * 1 * 领导 目 录 1 领导的含义 2 有效领导的构成要素 3 领导特质理论 4 领导行为理论 5 领导权变理论 6 现代领导理论 1 领导的含义 领导是指影响组织成员或群体，使其为确立和实现组织或群体的目标而做出贡献和努力的艺术和过程。施加这种影响的个体就是领导者。 1.1 领导的概念 1 领导的含义 1.2 领导与管理的区别 领导 ----通过个人的影响力带领一群人实现目标的过程。 管理 ----通过计划\组织\控制职能活动实现预期目标的过程。 1.3 领导的作用 1、指挥作用 2、激励作用 3、协调作用 4、沟通作用 2 有效领导的构成要素 2.1 领导者的权力来源 1、法定权 2、奖赏权 3、强制权 4、专家权 5、影响权 2 有效领导的构成要素 2.2 有效领导的构成要素有哪些方面呢？ 第一，要有权利。 第二，能够设计并维持绩效增长的工作环境。 第三，对人要有基本的理解。 第四，具有能激发追随者极尽全力从事某项工作的能力。 第五，掌握信息。 3 领导特质理论 特质理论是最早的领导理论。学者们希望通过对大量个体长期的观察和分析归纳总结出有效领导者具有的共同特质。在这里，特质是指个体的内在或外在的性质与特点，如身体上的特征（身高、体重、长相、精力等），性格特征（占有型、外向型、创造性等），技术