问卷调查汇总表- 所长组长100528.xlsVIP

业代助代 所长组长 姓名 所别 所授课程名称 所长 组长 授课方式 你认为需要给部属增加什么课程 郑州 互动，案例研讨 自我减压，加强执行力 ，沟通 彭石帮 杨弘杰 车铺SOP 夕会讲解、随同协访 《时间管理 》、《经销商的管理》、 新乡 王淑华 举例、案例分析、提问、互动 灌输新的管理知识，新方法，走在营销的前端，走在客户的前面，引导业代跟上时代步伐 直营 陈菲 起点早一步,结果好一点才是好业务 如何做好日常工作的追踪 对于基层员工怎么做好激励与惩罚 我认为在日常的培训过程中,需要给部署增加的是在课程后说明这样做好对员工的自我提高有什么样的好处,不要只说公司就这样要求的,不然员工在内心中会有抵触 如何做好自我约束自我管理 对市场与客户方法观念的改变 互动式，沙盘演练式， 与客户打交道的技巧。 与客户的沟通。时间管理方面。心态调整方面 张俊涛 漯河 南阳 沟通技巧 CRC卡的使用和填写 营业主管的十大修炼 业绩管理及客户管理 组长及士多业代如何做即期面和客诉面的日常管理 工作激励 潜力挖掘 日常工作中数据库的建立 安阳 赵其政 高俊超 2．产品终端陈列十大原则 3．驻区业代工作SOP 5．CRC卡的填写和运用 6．