第三方物流企业信息资源管理.docVIP

摘要 建立第三方物流企业信息系统, 是中国物流企业获得竞争优势的必由之路。当前存在的问题是: 现有系统不能适应管理的需要, 信息系统的建设资金投入力度不够, 信息系统缺乏总体规划的指导, 队伍建设不够。实现第三方物流信息化的途径是: 把握第三方物流企业信息化建设的阶段性, 建立物流企业信息化的组织保障, 建设标准化数据库, 制定出第三方物流信息化发展规划, 建立和完善信息化技术支撑体系, 加强人才的培养。 第三方物流；信息化；现代物流；信息系统 1 引言 1 1.1 概述 1 1.2 第三方物流发展现状 2 1.2.1 第三方物流使用比例偏低 2 1.2.2 第三方物流服务范围狭窄 2 1.2.3 第三方物流服务满意率低 2 2 我国第三方物流企业信息化现状及信息化对第三方物流的作用 3 2.1 我国第三方物流企业信息化现状 3 2.1.1 我国第三方物流企业的物流信息化建设总体上还处在初级阶段 3 2.1.2 第三方物流企业的物流信息系统建设以基本内容为主，供应链管理极为罕见 3 2.1.3 大部分第三方物流企业在走循序渐进、逐步完善的信息化之路4 2.1.4 企业间的物流公共信息平台建设落后 4 2.1.5 关于物流信息化的一些误区 5 2.2 信息化对第三方物流的作用分析 5 2.2.1 促进物流组织结构优化，增强快速反应能力 5 2.2.2 能够有效降低物流企业的运营成本 6 2.2.3 提高物流市场的把握能力 6 2.2.4 加快物流产品创新和过程创新 6 2.2.5 提高第三方物流企业的管理水平 7 3 第三方物流企业信息化问题 7 3.1 物流信息标准混乱 8 3.2 信息系统与企业的业务流程和战略目标匹配的问题 8 3.3 物流信息化往往半途而废，造成资源浪费现象 9 3.4 物流企业人才短缺 9 4 第三方物流企业信息化建议 10 4.1 加快物流信息化组织体制建设,向“便于信息快速流动与使用”方向发展 10 4.2 物流信息标准化数据库建设 10 4.3 制定出物流信息化发展规划 11 4.4 建立和完善物流信息化技术支撑体系 11 4.5 物流信息化人才的培养 12 致谢 13 参考文献 13 第三方物流企业信息资源管理 1 引言 1.1 概述 第三方物流就是通过物流管理的代理企业（物流企业）为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流服务。是在物流业务外包的基础上，由专业物流服务公司以契约或合同的方式对物流需求企业提供物流服务的一种运作方式。由于竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化，企业不得不专心于自己的核心业务，专注于自己的成本降低和运行效率的提高，集中于核心竞争力，将非核心的部分外包，这就造成了物流市场的增长和第三方物流提供商巨大的成长空间。技术方面看，如果说市场机会显著的话，电子商务、特别是互联网的应用也促进了物流外包的发展。近年来，随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，第三方物流这一新兴的物流形态已经得到人们的高度重视。 物流信息化是指利用计算机网络技术、通信技术及各种信息技术，围绕采购、生产、储存、包装、运输、配送等物流活动的各个环节进行信息的采集、交换、传输和处理，使物流活动的各流程能够有效地相互协作和无缝连接，使物流活动达到最优化状态，从而构造出合理优化的物流供应链，提高企业的经济效益。物流信息化是由物流信息技术、计算机网络、管理方法集成形成的物流实务经济转向物流信息经济活动综合性的过程。物流信息化包括物流系统设计信息化、物流运作过程信息化、物流基础设施信息化、物流管理理念和手段信息化、物流信息技术产业化等内容。物流集成化涉及到物流系统设计、物流功能、物流信息、物流过程、物流管理等的集成化，是物流高级化的重要表现形式之一。而物流信息化是物流集成化的基础和前提，也是物流高级化发展的基本保障。 第三方物流信息化是指第三方物流企业利用现代信息技术（包括计算机技术、通信技术和自动化技术等），深入开发和充分利用企业物流数据资源，改进现存的物流管理，选取、分析和发现新的机会，不断拓展物流增值服务，提高物流服务的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。物流信息技术不仅仅包括传统意义上的计算机信息技术，GPS（全球定位系统）、RFID、EDI、条码技术、移动通信技术、视频和语音通信技术等，也是物流信息技术的重要组成部分。 1.2 第三方物流发展现状 我国的第三方物流取得了一定的成绩，但与世界发达国家的第三方物流发展水平有一定差距，总体效果尚不明显。我国第三方物流的相对落后主要表现在以下几个方面: 1.2.1 第三方物流使用比例偏低 受“大而全”、“小而全”的观念影响