XXX 迎宾馆质量策划方案.docVIP

前 言 为确保公司质量方针自始至终在项目中得以认真贯彻执行，确保本工程 的各项目标通过严格管理得以实现，项目经理部按公司要求建立了项目质量 管理体系，并编制了本工程的“XXX”创优策划书。 本工程的“XXX”创优策划书即是该质量管理体系的实施性文件，也 是对外质量保证和对内质量管理控制的依据。它对本项目的管理目标、各主 要岗位的质量职责和各过程活动的控制作出了规定和要求，项目各部门、每 位管理人员在项目的整个施工组织和施工过程中应认真执行。 工程概况 XXX迎宾馆精装修工程项目位于XXX路。本项目总建筑面积约 4.2万㎡。 1.1 总体简介 本工程总体简介见表1.1。 表1.1 总体简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 XXX迎宾馆 2 工程地址 XXX 3 建设单位 XXX有限公司 4 设计单位 XXX设计研究院 5 监理单位 XXX有限公司 6 施工总承包单位 XXX有限公司 第二章 工程质量创优目标与指标 严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”，确保工程质量达到合同中要求的质量标准。最终确保达到“绿岛杯”省优质工程质量目标。 2.1 分部工程质量创优目标 对单位工程的分部