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张家界国际养老园
项目建议书
张家界国际养老园项目策划纲要
目 录
前言第一章 概论第二章 养老产业现状与发展一、世界养老产业的现状与发展二、中国养老产业的现状与发展三、居家养老社会化的意义与发展趋势1、什么是居家养老社会化?2、居家养老社会化与房地产开发的关系3、居家养老社会化的发展趋势4、国际养老园与居家养老社会化第三章 项目背景和特点一、公共关系、土地资源与体制优势1、公共关系2、土地资源3、体制优势二、独特的自然资源与地理位置1、得天独厚的养老胜地2、国际养老园的定址环境三、项目的特点1、起点高、规模大2、功能齐全,相互依托,相互支撑3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源4、自成景观,形成了具有独特魅力的旅游资源5、特有的人文价值与人文吸引力第四章 项目的建设内容一、项目的规划与设计二、项目的分区与关系三、项目建设内容一览表1、国际养老园项目建设内容总表2、世界民居文化村项目建设明细表3、国际老年人休养中心项目建设明细表4、文化长廊项目建设明细表5、户外运动基地建设明细表
6、辅助功能项目建设明细表四、项目建设一期说明第五章 项目的技术与保障体系一、小区智能化1、IC卡管理制度2、全区监控系统3、公共设施的智能管理二、医疗社区化1、社区医疗登记制度2、定期常规身体检查制度三、服务家庭化1、个性化家政服务2、服务人员的专业化四、保障系统化1、医疗保障系统化2、安全保障系统化第六章 管理与经营一、管理结构与管理团队1、管理结构2、管理团队二、组织与人员保障1、组织机构的保障2、人员保障三、管理制度1、分级负责,集中管理2、财务分片审查,集中签批四、经营创新1、村民持股计划2、经营分区,效益考核3、小区居民的自主管理与老年城的统一管理第七章 行业与市场分析一、养老产业发展的历史机遇1、中国经济的高速发展,造就了巨大的民间资本2、传统道德开始回归,“孝”仍然是社会道德的重要基础3、中国传统家庭结构开始解体,空巢老人越来越多4、老年人获得了经济的独立,有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活5、老年人群中积累了庞大的消费能力6、政府对老年类项目大力支持二、市场竞争性分析1、现有养老产业的模式与竞争性2、竞争对手与竞争模式3、本项目的竞争优势三、合作与关联行业1、张家界旅游业的发展对本项目的带动2、本地房地产业的发展对本项目的作用第八章 市场营销策略一、目标客户分析1、主要客户人群2、主要客户来源地3、主要客户状况描述二、营销制度与办法1、设立办事机构,进行分区管理2、办事机构人员组成3、奖励与处罚4、过程管理与效益管理三、营销推广计划四、定向开发与委托开发1、定向开发与委托开发说明2、定向开发与委托开发条件3、定向开发与委托开发的优惠办法第九章 项目经济效益分析一、房地产销售收入二、服务与租赁收入三、不动产价值四、成本分析1、建设与开发成本2、融资成本3、机会成本4、管理成本5、营销成本五、效益评估第十章 融资计划一、融资数额及方式二、融资投向三、资金退出机制及回报办法1、资金退出机制2、融资回报办法四、资金监管及投资方权限1、资金监管方式2、投资方权限第十一章 财务预测一、酒店式公寓财务销售计划表二、公寓小区——玫瑰园小区财务销售计划表三、税后利润表四、现金流量表五、盈亏平衡表六、动态投资回收期第十二章 风险控制一、政策风险二、土地价值三、市场风险四、资金使用风险第十三章 结论第十四章 附件清单
前言
人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。我国是世界上人口最多的国家,由于社会、经济、文化科学事业的发展,计划生育工作的推进,人口出生率和死亡率不断下降,老年人在总人口中的数量和比例不断增加。根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看,我国将在2003年正式迈入老龄化社会。 当前,我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变,老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长,将直接导致养老设施的“有效需求”远远超过“有效供给”。 如何满足市场上的“有效需求”,如何为企业开创新的利润获取模式,是我们进行“张家界国际养老园”这个项目研究的最终目的。
第一章 概论
我国在80年代末就已经步入老龄化社会,90年代以来,人口老龄化
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