乐视网的战略研究.pdfVIP

摘 要 伴随着互联网的发展，互联网应用相关产业也蓬勃发展，规模不断扩大，模 式不断创新，网络社交，网络视频，网络金融等越来越多的应用和创新正深入影 响和改变着网民生活。 过去的几年网络视频行业发生了戏剧性的变化，在涉及行业的各个层面比如 宏观层面，行业管理政策以及企业战略等都发生了明显的变化，近年来，宏观层 面世界经济和中国经济都处于弱复苏之中，广告主们的预算投入纷纷开始保守， 还有新一届政府的廉政政策引导下的限娱，都对行业产生了一定的影响。微观层 面视频企业为了购买版权而激烈争夺，版权价格越来越高，行业内部开始出现资 源整合以降低版权成本、提高资源效率，提升企业盈利能力。同时，网络视频企 业开始进一步的创新，除了传统的PC 端商业投资，移动用户、原创视频、社交 应用、用户付费、高清视频等方面也开始加大投资。 当前的网络视频行业内有诸如优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺等知名企业，乐 视网作为行业内的后起之秀近年来获得了长足的发展，公司的综合实力已经排在 行业内的龙头行列。近年来随着行业内的资本整合大潮拉起，优酷与土豆合并， 爱奇艺收购了PPS 纳入百度平台、PPTV 被苏宁收购。在目前的竞争格局下，乐 视网始终能保持高速的发展，关键在于公司领先的战略。做为A 股市场上唯一一 家视频上市公司的乐视网，研究其在未来行业竞争中的竞争战略与选择非常具有 现实意义。 本文通过研究在目前互联网视频行业的竞争格局下，分析了乐视网如何通过 自己的战略定位和差异化的竞争战略，利用价值链的优势，弥补自己的劣势，全 面剖析乐视网成功的因素和存在的不足。希望为乐视网未来的发展提供战略建 议，同时也为行业内其他互联网视频企业提供借鉴和参考。 关键词：乐视网， 互联网视频，战略，竞争战略 Abstract Accompanied by the development of the Internet, Internet-related industries are booming and have been expanding. More and more applications and innovations such as social networks, online video, online finance, are effecting and changing the online life. Most dramatic changes have happened in the online video industry during the past years,. Macro environment, management policy, corporate strategy, and business, has gone through major changes. Since 2012 China and global economic recovery is less than expected, under the background of some advertisers budgets and conservative governments entertainment limit, and video companies compete to buy the copyrights, deep integration of the video industry begins therefore. Through such measures as mergers, alliances, group buying, interchange, online video companies start to reduce copyright costs, resource efficiency, and enhance corporate profitability. During this period online video companies sta