工业品总裁管控风暴.doc

?????????????? / 课程特色 ??? 国内唯一针对工业品企业高管 量身打造的高端EMBA课程 ??? 中国工业品 企业 为何在全球化竞争中,总是处于弱势,难道就真的永远甘拜下风吗? ??? 中国工业品企业为何普遍都做不大,缺少像三一、正泰、华为一样的典范民营企业,更无法与齐聚国内的国际工业巨头抗衡? ??? 中国工业品企业为何普遍都活不长,据有关权威数据统计,中国集团公司的平均寿命7至8岁,中小企业平均寿命只有2.4岁? ??? 为什么那么多高速增长的工业企业突然爆发危机,从企业快速发展的巅峰瞬间分崩离析? ??? 到底是什么禁锢了中国工业品企业的发展? ??? 是:缺乏标准化的管控系统! ??? 聚焦当今工业品企业老板普遍面临的风险: ??? 第一大风险:公司业务操作思路不清晰,老板无法掌握业务推进的关键节点,业务经理好大喜功,讲故事编情节,老板却无法评估无法有效管控! ??? 第二大风险:销售经理离职带走大量客户资源,特别是大客户,导致公司业务出现短暂休克,市场出现空白地区,怎办? ??? 第三大风险:小企业靠“英雄”,但是英雄”维护成本太高,喜欢与公司叫板,挟太子以令诸侯,风险太高;如果老板自己掌握公司重要客户资源,精力不济,分身乏术,公司又该如何壮大呢? ??? 第四大风险:公司营销新人没有一

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