AT%26S(中国)公司差异化战略研究.pdfVIP

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2017-09-06 发布于安徽
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062025316黄建明 ATSI中国)公司差异化战略研究摘要本文试图以ATS(中国)公司为研究对象，探索印刷电路板产品厂商在新的内外部经济环境和竞争环境下如何制定合适的竞争战略。文章主要通过分析中国印刷电路板市场的宏观环境和行业环境，运用波特的5力模型对现有市场竞争力量进行分析，并尝试探讨适合ATS(中国)公司的竞争战略。然后运用SWOT分析法，从优势、劣公司的差异化战略的途径和突破口。接下来，对AT＆S(中国)公司的差异化战略具体内容进行分析，提出产品，交货，质量，服务差异化的具体步骤。最后对ATS(中国)公司的差异化战略的配套措施进行研究。关键字：印刷电路板差异化竞争战略中图分类号：F270 Abstract articleintendsto how CompanyATS(China)casestudy，the explore Through markettoconstituteasuitable PrintedCircuit inChinese Board(PCB)providers and when are fiercermacroeconomic competitionstrategytheyfacing competition of theindustrialenvironment article themacroand environment．The analyzed Model current usedPorters5-Forceto ChinesePCBmarketand analyze factory astochoosethebest for force，SO competitionstrategyATS(China)． competitive fromthe to theenvironments theSWOT author Byusing Model，thetry analyze draw of a of ATS(China)，then aspensStrength。Weakness，Opportunity，Threat mostsuitableto thedifferentiation forwhich bethe conclusionwaysmight