四川双马水泥（集团）有限公司物业管理战略研究.pdf

论文摘要 随着人们生活水平的提高，对物业管理的需求越来越旺盛，使物 业管理{亍遭迅速成长菇第三产照中懿熏要；亍煦。往赛改革移国金改革致 策的实施，要求在国有企业住宅小区实行社会化的物业管理，改善居住 环境秘撬高罨受务矮量。在取消了房屋绦耪、管毽孛豹禳稠成分之藩，魏 何建立新的房屋维修、管理体制，是许多国有企业都在积极探索的热点 课题。我国物监管理行渡的发展壮太和物监镑理经验的逐渐丰富，使国 有企业能够通过建立专业化的物业管理公司和借鉴他^、先进的物业管理 经验，安现跨越式发展。由于双马集团在小区物业管理改革中遇至Ⅱ的闯 题与其他国有企她有诲多楣似之处，研究双玛集曩物业管理的改革翻发 展方向，对其他国有企业的后勤剥离具有重鬻的参考价值，这既是一个 理论课繇，又是～个实践谖题。本文分西部分对双马集团物业警爨豹改 革和发展进行研究。 一、双马集溺物她管理鳃改革历程与现状。在物鼗警灌行照遂速 成长、住房制度改革和囡有企业后勤剥离工作全面启动的大环境下，双 马集团予1998年成立了物监管理分公司，爨涟“众盈鸯管型”物监管 理。为减轻集团公司负担，相继将一毖亏损严重且市场竞争激烈的服务 职能推向社会；为提商物监管理眼务水平，帘《定了岗位工作标准，建立 了考试考核制度。