长安公司大客车发展战略的研究硕士论文.docVIP

重庆大学硕士学位论文  摘  要  中文摘要  战略的本质就是运用系统论等整体思维方法 帮助企业在一定时期内和一定条 件下 获取并确认局部或整体的竞争性成长优势的全过程 企业战略主要解决的 问题就是面对机遇和挑战 针对自身优势和劣势 为实现既定的市场目标 调整 组织结构 重新有效的配置生产要素 以获取经济利益 求得生存和发展 大客车是我国汽车工业近年来起步最晚 发展最快的汽车产品之一 随着我 国高速公路建设 旅游市场的发展和城市现代化进程的加快 社会对大客车的需 求日益旺盛 在这个大好的宏观形势下 作为汽车行业主要企业之一的长安汽车 公司 有必要对大客车市场的发展进行研究 并针对性的做出战略的规划 以确 定是否进入 何时进入 如何进入大客车市场 以及发展方向和模式等问题 本文采用战略管理的相关理论 从企业现有的条件出发 依据战略管理理论 以长安公司大客车的发展战略为研究对象 采用定性和定量的方法 结合国家的 宏观产业政策导向 行业的发展趋势 市场的选择 企业内在的优势和劣势 外 部的机会和风险 不但明确提出企业大客车发展战略应该走“外引内联 以我为主” 的道路 下大力气提高技术开发能力 实施成本领先战略 降低产品价格 抢占 高速旅游运输市场 开发城市公交市场 进军海外 开发新的市场等建议