摘要
进入20世纪90年代以来,我国的汽车工业得到了快速的发展,新的营销模
式不断涌现,市场竞争日趋激烈,市场营销策略的整合与创新是我国汽车销售企
业的当务之急,因为有效的市场营销策略对汽车销售企业的发展至关重要。
大连汽车工业贸易集团公司是以经营汽车为主业的大型企业,拥有国家外经
贸部批准的进出口经营权,以及国家计委、国家工商行政管理局授予的轿车经营
权。集团公司资产总额5亿元,2003--2004年度销售收入达到16亿元,销售车
辆总数达到16000余台,占大连市汽车总销量的40%以上。集团现在拥有10万
多平方米的营业场所,其中主要有大型汽车自选商场、大型室内汽车展厅、14
个车型专卖店和3s店,并且拥有大型停车场、汽车维修服务中心以及标准化汽
车配件供应区等配套设旌。
本研究以大连汽车工业贸易集团公司为研究对象,在对国内外汽车销售体系
和影响汽车销售企qk发展的环境进行分析的基础上,运用营销管理的理论和方泫
对大连汽车贸易集团公司所面临的机会与威胁进行了分析,对大连汽车工业贸易
集团公司的营销现状及其优劣势进行了分析与总结,在此基础之上对其服务策
略、促销策略、渠道策略以及其他策略进行了系统整合,以期对大连汽车贸易集
团公司的营销管理实践提供指导,同时可供其它
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