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马庄铁矿
合理化建议管理制度
第一章 总 则?第一条:为鼓励广大职工积,规范合理化建议管理工作,特制定本制度。 ? 第二条:职工提合理化建议是职工发挥主人翁责任感的具体体现,是挖掘职工的智力潜能的重大措施,也是调动和发挥职工积极性主动性的有效方法。要紧紧围绕企业生产经营管理目标,提高职工综合素质,提高经济效益和社会效益等方面开展,提高施工质量,搞好文明安全施工,发挥管理效能,提合理建议。第二章 组织,从组织、发动、提出、收集、初审、采纳、实施、到奖励,是一个多环节的过程,要建立与之相适应的机构和制度进行管理为保证活动的顺利开展,成立评审领导小组其职责是:组织发动提出合理化建议;对提出的合理化建议进行整理、分类审批建议的方案奖励等级等有关工作。:采纳、实施等过程由做好建议人、项目、初审和创造价值等方面的记录,同时填申报表,报评审领导小组进行鉴定、、归档。 ?:各级评审领导小组每半年进行一次综合评审,每年度进行一次表彰、奖励。? 第三章 合理化建议的范围第条:合理化建议,是指有关改进和完善企业施工生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措;技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。结合特点,合理化建议分为以下几个方面: ?? (1)施工技术、施工工艺、施工的改进; ?? (2)安全技术、劳动保护技术的改进; ?? (3)节约材料、能源的措施和办法; ?? (4)工程设计的改进、工程质量的提高; ?? (5)科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、设备的消化吸收和革新;?? (6)现代管理方法、手段的创新和应用,管理的建议; ?? (7)精神文明建设、文化建设和职业道德建设方面的建议。第四章:申报与评审程序 第条:合理化建议和技术改进建议,均可由建议人提出,经初审认可,再按规定表格填表立案,必要时应附有图纸、计算数据资料等,经上级评审通过后生效执行。 ?? 第条:凡是有关工程设计改进的合理化建议,填合理化建议、技术改进表,评审小组审核后,。?? 第十条:现代管理建议,由各级填合理化建议报评审领导小组审批。 ?? 第十条:企业精神文明建设、企业文化建设和职业道德建设成果,要有文字材料。?? 第条:合理化建议和技术改进建议严格按程序上报,经批准实施后, 工区 岗位 出生年月 学历 工作时间 合理化建立类型 合理化建议主题 合理化建议具体叙述 合理化建议实施后效果描述 工区评审小组审核意见 矿评审小组审核意见
附表二
职工合理化建议成果评审表
评审时间: 年 月 日
姓名 工区 岗位 出生年月 学历 工作时间 合理化建立类型 合理化建议主题 评审打分 评审小组综合评审已结案 奖励等级 奖励金额
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