2015年农业综合开发项目施工组织设计.docVIP

XXXXX农业综合开 发土地整理项目 施 工 组 织 设 计 福建省航利水利水电建筑工程有限公司 2009年10月19日施工组织设计 第一章 施工实施阶段 第一节 概述 一、土地整理项目工程一般可分为以下几个分部工程：土地平整工程、农田水利工程、道路工程、桥梁工程、防护林工程等。在遵循施工总进度计划的前提下，每月应有月进度计划，并报监理审核，同意后方可进行施工。 二、施工实施阶段的管理。 1、工程质量管理 树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，项目经理对工程质量全面负责，以项目技术负责人为首，成立全面质量监控体系，对工程进行全面质量管理、监督，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按国家颁发的技术规范，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格把好质量关。 建立健全质量保证制度。根据工地实际情况，建立包括技术管理、质量管理、材料供应、岗位责任制全面质量管理等制度。 建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检，交接班检查制度，项目施工员应确实做到每工序所有班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定，并做好隐蔽记录，对存在问题及时纠正，避免隐患问题重复出现。同时，应做好隐蔽验收制度。 建立技术复核制度。建立项目施工员主持，质检员及有关人员参加，对轴线、标高等进行复核，并做好记录。所有工程材料、设备、机械必须填写相关的报表报予监理查验，所有工程应有工程质量签证和填写出相应的质量评定表报监理复核，凡分部工程施工结果被后道工序覆盖，均应进行隐蔽验收且应具备相应的隐蔽工程验收资料。 2、施工进度控制 根据编写的施工总进度计划，从技术、劳力、设备、管理各方面进行科学组织，合理地安排，在实际施工过程中适当地进行调整；每月应编制月进度计划报监理核准，经同意后才予以实施；在无重大因素影响下，项目工期应按预定要求实现。 3、安全管理 牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，认真落实“安全生产、文明施工”的规定。 严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系都负起责任，确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。 建立健全安全专职机构，配备丰富力强的专职安全技术干部，加强安全技术部门的领导，充分发挥他们的检查监督作用，具体是工地设立以项目经理为组长，以现场全体管理人员、班组长为骨干的安全生产领导小组，班组设立安全员。 加强对职工的安全技术教育，坚决杜绝违章指挥和违章作业，施工现场的危险部位要设置安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。 4、其他 （1）项目工程中如有较大设计变更的应按国土资源厅有关设计变更程序进行报批，未经许可不得自行变更。 （2）施工单位应报工程月进度及下月的工程进度计划，在报工程月进度时应附有计算书及工程签证单，经监理审核完后再报建设单位。 （3）对于监理、建设单位及省级的整改通知单，施工单位应予以签收、整改和反馈。 （4）在施工前应对工程所需建筑材料进行检查。在土地整理项目中常用的材料有：水泥、砂、块石、卵石、碎石、水、钢材、砌筑砂浆、普通混凝土等；其取样和送检应有见证人。 （5）施工单位应参加有关该项目的各种工程会议，并汇报有关的工程情况。施工单位内部也应定期召开工程会议，解决工程存在的问题和加强工地的管理，保证工程保质保量顺利的完成。 材料的取样方法详见123页附表2。 第二节 土地平整工程 土地平整分部工程是整个土地整理项目施工中最重要的环节，对表土施工应特别重视，保护表土就是保护耕地。其施工方法如下： （1）复核田面高程。施工单位测量技术人员应预先在田块附近设置控制测量标桩，对田块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应邀请监理单位进行复核，确实存在较大差错应与建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。 （2）高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如有应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作层防渗能力。 （3）施工放样。在施工前应按设计图纸进行放样，控制好每个田块的边界及高程。 （4）表土剥离。剥离前应先将田块集水排干以方便施工，剥离表土应全面不得浪费；认真控制剥离厚度，剥离表土应集中堆放，特别是雨季施工时应避免表土被雨水浸化而流失，造成耕作层受损而影响耕作。 （5）田块平整。表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，监理验收签证合格后，才可进行田块平整。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回复前田块有足够的保水层，防止表土层