工程项目实施阶段的造价控制方法研究.pdf

中文摘要 一个工程项目从可行性研究、立项批复到施工冈设计，最后实现 其功能及作用的关键环节为实施阶段。实施阶段是利用建筑材料、构 配件及机具设备通过人工劳动把施工图纸变成工程实体的阶段，是建 设资金投放量最大的阶段，是造价管理中业主与承包商矛盾最突}H的 阶段。因此，J二程项目实施阶段造价控制的作用极其重要。本文针对 我国目前工程项目造价控制的实际情况和存在的问题，阐述了加强对 实施阶段的造价控制现实意义。并从项目实施阶段管理环节入手，分析 影响工程造价的因素，力求探索控制造价的合理途经及有效方法。经 过广泛研究及大量的工作实践，在总结以往造价拧制经验的基础}．^， 总结出一条适用于我国市场经济体制下的工程项目实施阶段的造价控 制方法，即：、Jk主、造价工程师与监理工程师相结合，以动态管理模 式，从工程施工招标到竣工决算，以全过程的工程预结算审核为手段、 以经济为杠杆，充分调动施工单位的积极性，通过技术与经济相结合 的方法，在确保工期和质量情况下，来达到对工程造价的有效控制。 本文结合对保定市地表水厂工程项目实施阶段造价控制的实践过程及 取得的实际效果，对此加以论述。最后，本文还针对我国工程造价管 理未来的改革方向和主要内容以及如何参与国际竞争，与国际惯例接 轨等问题进行了简略探讨。希望本文能给工程项目业主、造价监理咨 询机构及承包单位的相关人员提供工程造价管理方面的参考。 关键词：工程项目 实施阶段 造价控制 动态管理 ABSTRACT that link Itisexecutionofan isthe to outits stage engineeringproject beg carry factionatlastfromfeasibleresearchto the of approvement，anddesigningdrawing at willbe constructionExecutionisan which ofconstruction stage stage drawing turnedintosubstantial and materials，replace building engineering，using parts manual whichthe ofconstructionalisthe equipmentby work；at input capital most；at whichthecontradictionbetween andcontractoratcost ismost proprietor management the of thefunctionofcost is at execution veryimportant stage prominent．So controlling an engineeringproject This setsforththe o