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厦门工商旅游学校改革创新案例 陈挺伟 2012年6月13日 “班主任职级制”实践与思考 厦门工商旅游学校简介 2008年7月由三校(厦门旅游学校、厦门商业学校、厦门交通职专)整合而成。位于厦门集美文教区, 学校占地316亩,现有教师259名,在校学生5000多人。设有六个专业部:汽车、商业、财会、旅游(下专设空乘分部)、信息、基础部。目前设有22个专业。 办学思想:坚持质量立校 实践科学发展 培养目标:做最好的自己 首批国家职业教育改革发展示范校成员单位 国家级重点中专学校 首批全国技能型紧缺人才培养培训基地 全国中职校德育工作先进单位 办学特色 校园酒店式管理“情境育人”模式 礼仪教育(礼仪必修课:礼仪操) 综合学分制(包括德育学分) 搭建学生成长“立交桥”(订单培养、联合办学、高考升学等)。 班主任职级制 (示范校管理创新项目) 厦门工商旅游学校改革创新案例 陈挺伟 2012年6月13日 “班主任职级制”实践与思考 关于德育与班主任的N多的讨论 以人为本、德育为先 德育与班主任密不可分 班主任工作是实施素质教育、学生的健康成长的保障 班主任队伍专业化建设是学校发展的重要工作 …… 面临的现状 班主任工作的专业性并没有得到真正的认可 岗位津贴也不高 班主任工作岗位远不如教学工作岗位那么受欢迎 愿意主动从事班主任工作的老师越来越少 相当部分教师当班主任只是为了评职称的需要 屈服于行政的压力 相当部分优秀的班主任急流勇退 …… 当然仍有一批优秀教师坚守在班主任岗位 改革才有出路 解决班主任队伍专业化建设问题 探究如何巩固、发展、壮大班主任队伍的办法 “班主任职级制”正是我校在探究以上问题的解决而做的尝试 我们的观点 要“坚持质量立校、实践科学发展”,德育必为先;德育要落实,班主任是关键。必须先解决班主任队伍专业化建设问题。 班主任工作技术含量很高、专业性很强,十分重要。 必须较大幅度提高班主任岗位津贴。 要建立一套系统的管理规定 要用一个载体来实现:实施“班主任职级制”最先摆到学校工作的议事日程当中,并于整合当年就进入实施(试行)。 “班主任职级制”简介 “班主任分级制度及其管理规定” “班主任初始职级认定规定” “班主任工作协议书” “班主任岗位津贴”执行标准 以及在实施过程中不断完善的一系列补充管理规定 …… 班主任职级与晋级 任内优秀班主任可以提前一年晋级 职级 见习 初级 中级 高级 专家级 导师级 晋级 年限 0.5 2 3 3 3 申报 班主任绩效工资 等级 国家津贴 学校固定津贴 学校考核津贴 备注 优 合格 不合格 初级 100 300 300 220 0 优秀部主任由学生处组织评比。 部主任享受学校中层副职待遇 。 中级 100 400 400 320 0 高级 100 500 500 420 0 专家级 100 700 600 520 0 导师级 100 1200 600 520 0 “职级”与“福利” “职级制规定” 按职级不同任内有机会赴国外、省外、本省或在本地区参加考察、进修或疗养。 班主任工作任务分解表(部分) 工作任务 初级 中级 高级 专家级 导师级 对表现或出勤异常学生家访 √ √ √ √ √ 按规定完成小结或论文 √ √ √ √ √ 市级以上德育论文 ? √ √ √ √ CN级德育论文 ? ? √ √ √ 认真组织每次班会 √ √ √ √ √ 任内开一次班会观摩课 ? √ √ √ √ 任内开两次班会观摩课 ? ? √ √ √ 任内开一次市级示范课 ? ? ? √ √ 每学期开一次德育示范课 ? ? ? ? √ 承担教师德育指导 ? ? √ √ √ 参加心理健康教育培训 ? ? √ √ √ 开展心理健康教育的研究、讲座或咨询 ? ? ? √ √ 参与德育研究、主持子课题、有好成果。 ? ? ? √ ? 负责德育课题,有市级以上研究成果 ? ? ? ? √ 月优秀次数 2 3 4 4 4 班级获星数 9 11 13 13 14 备注:打“√”项目为参评年度优秀必备条件。每学年学校组织评选小组,按规定成程序,在完成上述任务的班主任中,评出年度优秀班主任。 近三学年班主任职级情况统计表 学年 2009-2010学年 2010-2011学年 2011-2012学年 专家级班主任人数 51 60 74 高级班主任人数 24 25 24 中级班主任人数 26 24 16 初级班主任人数 10 5 5 班主任总数 111 114 119 专家级班主任与总数比值 46% 53% 62% 班主任构成情况 107班主任,1分部主任,3实训班主任 110班主任,1分部主任,2实训班主任,1支教班主任
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