绩效、公司治理高阶管理者离职关系之实证研究-读书心得.pptVIP

績效、公司治理與高階管理者離職關係之實證研究-讀書心得報告-3 資料來源：李佳玲、葉穎蓉、何晉滄，2005，「績效、公司治理與高階管理者離職關係之實證研究」，中山管理評論， 第13卷第一期，第75-106頁 系所：會資所 碩一甲 姓名：陳雅惠 M98A0205 * 一、資料來源與樣本選取 上市公司股東會年報和台灣經濟新報資料庫。 1、台灣證交所上市公司。研究期間從民國85年至90年。共計17 個類股。 2、金融保險類股予以刪除。 3、每年底的股票報酬率、會計報酬及相關所有權結構、董事會組成資料可以獲得。 4.同一年度高階管理者有一次以上的離職次數之公司則將其剔除。 * 研究設計與方法 * 二、變數說明 (一) 應變數 高階管理者離職機率：高階管理者一般是指企業內部最高的決策者。 國外而言，高階管理者包括有執行長、董事長、總裁與副總裁等；在國內則相當於董事長與總經理。 本文的企業高階管理者，乃指董事長與總經理。 若高階管理者當年度有離職，則離職率的應變數為1，若當年度無離職率則應變數為0。 * (二) 自變數 1.前期績效：Venkatraman Ramanujam（1986）將績效衡量分為三個層次，從最狹隘的財務績效指標，到最廣泛的組織績效。 第一層次為最基本的財務性指標，可細分為會計資料指標、市場資料指標兩類。 前期績效是以上市公司高階管理者離職一年底