立交桥项目的工作先后关系-武汉工程大学-精品课程.pptVIP

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  • 2017-09-04 发布于重庆
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立交桥项目的工作先后关系-武汉工程大学-精品课程.ppt

互通式双层立交桥项目 案 例 分析报告 武汉工程大学工程管理第三项目部 2010年4月8日 项目团队成员 项 目 经 理: 财 务 部 长: 工 程 部 长: 资 源 部 长: 计划统计部长: 安全质量部长: 项目背景介绍 我部在强手如林的竞争中脱颖而出,中标A市互通式公路立交桥项目。该项目为连接A市两条主干道的互通式双层立交桥。该桥为双向单侧四车道,其中横向桥长380延长米,纵向桥长1400延长米,合同工期一年。由于该工程直接关系到A市的经济振兴,倍受各方关注,公司提出了信誉工程、形象工程的概念。因该桥技术复杂工期短,所需资源量大,故公司决定采用项目负责制的形式,统筹考虑项目的资源配置,进度、质量、成本控制等管理问题。 一、项目目标描述 ——陈述人: 1、交付成果 建成一座纵向桥长380m横向桥长1400m双向单侧4车道互通式双层公路立交桥。 2、工期要求 开工日期2010年4月1日,交工日期2011年4月1日,总工期1年。 3、费用目标 施工费用2000万元人民币。 4、质量目标 分项工程合格率100%优良率92%以上。创省部优工程,确保用户满意。 5、安全目标 无人员伤亡和重大责任事故,实现全过程安全生产。

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