基于SLP方法生产车间设施优化布置.pptVIP

3. 4 方案效果 运用SLP系统布置设计方法对金工车间的设备进行重新布局, 取得了良好的效果。 ( 1) 改善后车间之间的物流量90214. 5kg, 是改善前的62. 5%, 同时电梯搬运量19212. 6kg, 仅为改善前的15. 3%, 表7为车间之间物流量测定值, 可以看出调整布局后大幅提高了搬运作业效率。 ( 2)阀杆车间内设备间物料的量距积为原来的45. 5%, 见表8金工二车间的物料搬运矩改善表。 ( 3)通过SLP进行设施布置改善之后, 车间内部的物流路径变得清晰而顺畅, 基本消除了物流的交叉迂回现象, 极大地提高了车间内部的物流效率, 见图2、图4。人员、设备以及空间等资源的利用率也大幅提高, 降低了产品的成本。并且阀杆和阀体的加工被分开使得车间的管理更加便捷。 结论 通过对车间设施进行了重新布局, 提高了物流效率, 并在空间利用率、工作环境安全性、管理的方便性、布置方案的可扩展性等方面也有所改善。 对于制造业而言, 由于其复杂的加工工艺过程, 企业内部设施的布置格局对生产物流成本影响较大, 因此运用SLP即系统布置设计方法优化企业设施布局, 是提高物流的顺畅性, 降低生产成本、提高效益的有效途径。 谢谢观赏 华南师范大学 经济与管理学院 10级物流管理 组长：郑桂洁 组员：何嘉敏 丁卫群 卢颖诗 杨寻 王炳南 伍宝裕 2013.05 基于SLP方法的生产