城市道路可行性的研究报告.pdf

目 录 第一章 总论 1 1.1 项目名称与承办单位 1 1.2 项目概况 2 1.3 编制依据 3 1.4 编制原则 3 1.5 研究范围 4 1.6 结论4 第二章 项目提出背景和建设必要性 5 2.1 区域概况 5 2.2 区域交通现状及发展规划 6 2.3 项目提出的背景 7 2.4 项目建设的必要性 8 第三章 项目建设的基本条件 10 3.1 项目建设地点 10 3.2 交通条件 10 3.3 自然条件 10 3.4 地质地貌 11 3.5 地震烈度 12 3.6 施工条件 12 第四章 工程建设方案 13 4.1 设计原则 13 4.2 设计依据 13 4.3 工程沿线现状 14 4.4 建设内容与规模 15 4.5 工程设计技术标准 16 4.6 道路工程 17 4.7 排水工程 19 4.8 景观环境工程 19 4.9 照明工程 20 第五章 环境影响分析 22 5.1 环境影响预测 22 5.2 评价标准 22 5.3 环境影响分析 22 5.4 环境影响评价 27 第六章 劳动安全 28 6.1 影响劳动安全的因素分析 28 6.2 防护及监控措施 29 第七章 建设管理 30 7.1 建设期项目管理 30 7.2 建设期组织机构 30 7.3 项目运营期管理 31 第八章 项目进度计划 32 第九章 项目招投标 33 9.1 编制依据 33 9.2 招标范围及内容 33 9.3 招标方式 34 9.4 投标、开标、评标和中标程序 34 9.5 评标组织、评标原则及决标 35 9.6 评标委员会的人员组成和资质要求 35 第十章 投资估算与资金筹措 37 10.1 投资估算 37 10.2 资金筹措 39 第十一章 效益分析 40 11.1 社会效益 40 11.2 经济效益 41 11.3 环境效益 41 11.4 评价结论 42 XX 市**二路改造工程（一期） 第一章 总论 1.1 项目名称与承办单位 项目名称：XX 市**二路改造工程 （一期） 建设单位：XX 市市政公用事业管理处 XX 市市政公用事业管理处成立于2006 年，下设 6 个科室，各科室主要 职能为： （1）综合计划科：主要负责日常综合协调及文秘、后勤服务工作；负责 组织编制市政公用事业及市政设施养护维修的中、长期发展规划、年度计划， 并组织实施；负责市政公用基本建设项目、技术改造项目建议书、可行性研 究报告和初步设计的论证、申报工作；负责协调市政建设中综合管线计划。 （2）市政工程管理科：主要负责城市道路、桥梁筹建项目的施工组织、 施工质量监督、竣工验收、设施移交等工作。 （3）市政设施养护管理科：主要负责市政道路、桥梁、排水等设施的养 护维修；负责对街道办事处(园区)所管市政设施规划建设、养护、维修情况 进行监督检查；负责城市市政设施的监督检查。 （4）公用事业管理科：主要负责对城市燃气、城市供热实施行业管理。 （5）排水管理科：主要负责研究拟定并组织实施城市排水管理办法；负 责全市市政排水设施、污水处理设施等有关项目的建设审查、施工组织、施 工质量监督、竣工验收、设施移交、档案管理等工作；负责城区排水设施运 行和养护的管理；负责对街道(园区)所辖排水设施规划建设、养护、维修情 况进行监督检查；负责城区防洪排涝工作；指导污水处理厂、泵站及相关设 施的建设、运行和管理；负责对排水户向城市排水管网及其附属设施排放污 水的活动实施监督管理；依法查处违法使用及破坏排水设施的行为。 （6）路灯管理科：主要负责对全市新建、改造公益性质的路灯、景观灯 1 XX 市**二路改造工