浅析建设项目跟踪审计——以淮南矿业集团建设项目审计为例.pdfVIP

64 淮 南 职 业 技 术 学 院 学 报 第 13卷 (二 ) 促进单位遵循相关办法 、规 范和 内部管理规 定 目前 ，建设项 目主要 由 《工程建设项 目施工 招标投标 办法 》、《建设工 程工程量 清单计 价规 范 》等 ，但集 团公 司在这些办法 、规范之外制定 了 自己相关制度 。如 《淮南矿业集 团专项 资金及 工程管理暂行办法 》、《淮南矿业集 团工程招投标管理办法》、《淮南 矿业集 团建设工程 造价管理 暂行 办法 》，以及 20l1年 6月 30 日下发 的 《淮南 矿业 集 团工程 管理 违规 违纪处 罚暂 行规 定 》 等 ，这些 办法 和规定对规范工程管理 ，提 高工程 管理水平起 到重要作 用 。但从 近年来工 程 “三 控制 ”检查 、专项 工程检查 和审计等情况来看 ，工程管理仍然不 同程度地存在这样或那样 问题 ， 由于这些法规 、条例 、内部制定 的制度 与 国家及 省部委 办法之 间缺 乏有效 对接和 吻合 ，所 以审 计人员在参与过程 中对遇到 的问题 就能根据 实时情况 选择合理 制度 和办法 ，把法 律法规 和集 团公 司 内部制度相融合 ，避免理解 和执行 上 的分歧 ，做 到评 价客观公 正 ，定性准