浅析威海盆景园园林景观工程施工管理特点.pdfVIP

· 66· 价值工程 施工规范等内容。现场准备包括现场勘测，施工平面部署 施工中出现频繁的设计变更。盆景园中主要绿化植物全部 等内容。施工技术准备与现场准备由工程项 目部在项 目经 由甲方设计项 目经理现场确定，然后才能进行实施，设计 理的带领下，进行统一部署和安排，报公司分管领导批准， 变更加大，增加了施工难度。为此，在今后应该加强施工图 然后实施。物资准备、材料准备、苗木准备，由项 目部提出 的审查工作，必要时成立施工图审查部 门，尽量在施工前 计划 ，报公司分管领导审批后，由材料部进行物资、材料、 发现问题 ，减少设计变更 ，从设计源头上加强管理和控制。 苗木等统一安排调配。机械设备 由项 目部根据施工计划报 此外 ，还应加强与建设单位、设计单位 的沟通 ，尽量减小 由 设备部 门，由设备部 门负责实施。施工人员由工程项 目部 于设计变更而带来的损失。 从公司施工队中调取。 3．2施工管理的复杂性 盆景园园林景观工程为综合 2．2施工过程管理 施工过程管理是指在工程施工中 性工程，包括土建铺装、水体、屋顶绿化、假山置石、苗木栽 进行的各项项 目管理，本