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商业银行新产品开发风险点及其控制　　新产品开发的风险主要有项目风险、技术风险、商业风险等。其中项目风险是指在预算、进度、人员和组织、资源、需求等方面存在的潜在问题可能给项目开发带来的风险，如项目复杂性、规模和结构等都可构成风险因素。技术风险指在设计、实现、接口、检验和维护方面存在的潜在问题可能给项目带来的风险，也包括规格说明的多义性、技术上的不确定性、技术陈旧、新技术的不成熟所带来的风险。技术风险之所以出现是由于问题的解决比所预想的要复杂。而商业风险包括以下五种：（1）开发的程序虽然很优秀但并非市场所需（市场风险）；（2）开发的产品不适合整个软件产品原意图；（3）市场推广部门不知如何推广该新产品；（4）上级部门不再支持该项目的开发；（5）预算或相关人员不再支持项目的开发（预算风险）。? 　　新产品开发风险分布在新产品开发过程中从新产品开发可行性论证阶段、产品设计和需求分析阶段、需求设计阶段、程序编写阶段、程序测试验收阶段、试点推广阶段到产品运行维护阶段的各个阶段，控制新产品开发风险的最好办法就是在产品开发的初期就将风险控制要求考虑进去，并在开发过程每一阶段对可能存在的风险点进行控制，并在每一阶段的终点，设置检查点进行检查。? 　　成下面就分阶段对风险点进行分析并制订相应的控制措施。? 　　一、可行性论证阶段? 　　可行性论证阶段主要是对产品开发项目从市场、技术、管