电大专科《个人与团队管理》网考案例(由题库整理).docVIP

《个人与团队管理》机考案例题 字母X案例（一）： 小米目前在一家公司担任文秘一职， 51、小米计划“三个月内提高自己的打字速度”，这体现了SMART原则中的（　C　）。 （C）目标必须是有时间限制的 　 52、除了小米的自身努力外，小米的公司也应该给他提供些在职学习的机会，比如（　D　）。 （D）其他都是 53、下面能体现小米的目标是可达到的选项是（　B　）。 （B）每个月打字速度提高15个字每分钟 54、小米在设计自己的目标时除了要遵守SMART原则外，还应该注意的是（　C　）。 （C）让自己的目标遵循并服从团队的目标 55、SMART目标中的S代表（　A　）。 （A）明确的 　　　 字母X案例（二）： 小石和小陈是大学同学，两人经常在一起交流今后的想法和打算。 小王和小尹是一个宿舍的同学，两人经常在一起交流今后的想法和打算。 56、案例中，小石和小陈暑假的计划属于（　D　）。　　　　　　 （D）短期目标 57、和小石相比，小陈急需（ A ）。 （A）明确自己的职业目标　　　　　　　 58、关于目标,下面的说法错误的是（　C　）。　（C）目标越远，就要越具体、越精确 59、在决定以后的发展方向和目标前，我们可以先进行下自我评估，找到自己的优势和劣势等，下面方法可以帮我们进行自我评估的是（　B　）。 （B）SWOT法 60、根据KOLB学习周期，小石暑假准备看三到五本管理方面的书，学习一些管理知识，这属于从（　D　）阶段开始学习的方法。 （D）理论化 字母X案例（三）： 徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问。 61、案例中，徐先生曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成徐先生目前局面的最大原因在于（　A　）。 （A）他没有实现好角色的转变 62、徐先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，这使得他所领导的老师及业务人员显得极为清闲，工作热情十分低下，士气十分低落且找不到成就感，甚至导致一些员工的离职。这说明徐先生（ B ）。 （B）不善于授权 　　　　 63、徐先生要想取得员工的信任，他需要（　D　）。　　　　　　　　　（D）其他都需要　 64、徐先生的遭遇告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司可以通过（ C ）让他们尽快适应新的工作。 （C）对他们进行培训 　　　　　　　　 65、面对工作中出现的这些问题，你觉得徐先生应该（　A　）。 （ A）正视自己的不足，加强学习 字母K案例（四）： 孔子的学生子贱奉命担任某地方的官吏。 66、从案例中可以看出子贱的领导方式是（　B　）。 （B）授权 67、案例中卸任的官吏的领导方式最可能是（ C ）。 （C）命令 68、子贱的管理非常成功，他的成功最重要的原因是他（　A　）。 （A）知人善任 69、从领导者能力的角度来看，案例体现了子贱的（ A ）。 （A）思维能力 70、子贱的例子发人深思，充分说明了一个好的管理者需要（　B　）。 （B）信任下属 字母X案例（五）： 下面是销售部的小张某天的活动跟踪表： 71、根据工作优先级，优先级A的工作属于（　C　）。 （C）重要并且紧迫 72、活动跟踪表可以帮小张（　B　）。　（B）了解自己的工作习惯，找出无效的工作 73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是（ C ）。 （C）记录的时间不连续 　 74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的D，这意味着他的这一活动（ B ）。　　　　　　 （B）不重要也不紧迫 75、对于活动跟踪表上属于A级的事务，小张应该（　A　）。 （A）立即加以关注，优先处理 　　　 字母Z案例（六）： 张鑫是移动某市分公司网络运维部员工， 76、从案例中可以推测出，胡经理是个（　D　）。 （D）专横武断的人 77、张鑫现在处在一个十字路口上，他需要好好思考自己的目标，作出决定。下面能帮助他进行思考的方法是（　B　）。 （B）思维导图法 78、胡经理对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属