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财税广角 浅析如何构建集团财务集中管控体系 韩兆军 枣庄矿业 (集团)有限责任公司财务部 摘要：随着企业规模的不断壮大，产业结构的多元化不断加深和产业链条逐步延伸，使得企业集团管控在企业管理 中的作用日益重要。企业集团财务集中管控体系，作为企业集团管控主要分支，对提升企业集团管控水平，创新企业财 务管控手段，强化集团财务细节和过程控制，堵塞财务管理漏洞，消除财务管理盲区，有着积极而深远的意义。 关键词：集团财务；管控；体系；探讨 一 构建集团财务集中管控必要性 服务中心进行代理记账和财务监管。对于未设会计服务中心的， 企业集团在会计核算、资金结算、会计报表方面，应用了 由二级单位财务部 门直接代理记账 。 集中财务处理系统，实现了母子公司两级账务核算系统一体化， 2．财务人员管控 搭建了共享监控平台。在全面预算管理方面，搭建了预算管理 实施会计委派制，由集团公司直接派驻到各分公司、子公 框架平台，构建了完善的财务预算管理体系，并对母