分众传媒控股有限公司竞争战略选择浅析.pdfVIP

鲢3丝5业4至壹拴 筮垒佳堪控娃直匿公圄盂生丝坠盘拄拄蚯 摘要 分众传媒控股有限公司的发展可以说是中国传媒界的一个神话，短短3年多时间，分 众传媒公司变成“分众传媒”的代名词，从2000万发展到几亿美金的市值，大手笔购并 几家业内传媒大鳄，最终占据商业楼宇联播网、社区电梯媒体市场份额95％以上，本文将 阐述：分众传媒在怎样的内外部条件下获取这些快速发展的竞争优势，现在的内外部环 境情况，过去的竞争战略及将来的竞争战略的选择，在占据行业绝对优势的情况下加强 其可持续发展的竞争优势，最后探讨其产业未来的发展前景如何。 由于该产业是一个新兴产业，在媒体细分化的现在，研究分众传媒公司战略对中国 新媒体发展乃至新营销方式都有非常重要的实践和理论借鉴意义，同时。作为一个成功 的竞争战略案例也将为其他行业提供实践参考和丰富中国战略理论研究。 本文将主要分析分众传媒公司主营业务(商业楼宇联播网、大卖场联播网)各方面 情况，在开始部分引人现代竞争的竞合和博弈论，从分析产业结构、决定竞争强度的结 构性因素人手，利用竞合博弈理论、PEST分析、价值链分析、SWOT分析等理论和方法， 剖析分众传媒所处的外部环境和内